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LY医药公司发展战略研究

中文摘要第8-10页
ABSTRACT第10-11页
第1章 绪论第13-17页
    1.1 研究背景与选题意义第13-15页
    1.2 研究框架与研究内容第15-16页
    1.3 研究方法和可能创新点第16-17页
第2章 理论依据与相关研究进展第17-28页
    2.1 企业战略理论依据第17-20页
    2.2 企业战略管理相关理论进展第20-21页
    2.3 战略分析工具第21-28页
第3章 LY医药公司战略环境分析第28-38页
    3.1 外部宏观环境分析第28-33页
    3.2 外部环境EFE矩阵分析第33-36页
    3.3 本章小结第36-38页
第4章 LY医药公司资源与能力分析第38-47页
    4.1 LY医药公司发展历程和现状第38-40页
    4.2 LY医药公司资源分析第40-42页
    4.3 LY医药公司能力分析第42页
    4.4 LY医药公司内部环境矩阵分析第42-45页
    4.5 LY医药公司的价值链分析第45-46页
    4.6 本章小结第46-47页
第5章 LY医药公司发展战略选择第47-51页
    5.1 SWOT矩阵分析第47-49页
    5.2 LY医药公司愿景与战略目标第49页
    5.3 LY医药公司战略方案选择第49-50页
    5.4 本章小结第50-51页
第6章 LY医药公司发展战略的实施与保障措施第51-58页
    6.1 开展“四位一体”的实施战略第51-54页
    6.2 LY医药公司发展战略保障措施第54-57页
    6.3 本章小结第57-58页
第7章 研究结论与研究展望第58-60页
    7.1 研究结论第58-59页
    7.2 研究展望第59-60页
参考文献第60-63页
致谢第63-64页
学位论文评阅及答辩情况表第64页

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