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安华大学预算管理改进研究

摘要第5-7页
Abstract第7-8页
第1章 绪论第13-20页
    1.1 研究的背景和意义第13-15页
        1.1.1 研究背景第13-14页
        1.1.2 研究意义第14-15页
    1.2 国内外文献综述第15-18页
        1.2.1 国外文献综述第15-16页
        1.2.2 国内文献综述第16-18页
        1.2.3 总的评述第18页
    1.3 研究内容和研究方法第18-20页
        1.3.1 研究内容第18-19页
        1.3.2 研究方法第19-20页
第2章 高校预算管理的基础理论第20-25页
    2.1 预算管理的理论概述第20-22页
        2.1.1 预算管理的含义第20页
        2.1.2 预算管理的特征第20-21页
        2.1.3 预算管理的作用第21页
        2.1.4 预算编制方法第21-22页
    2.2 预算管理的相关理论分析第22-25页
        2.2.1 委托代理理论第22-23页
        2.2.2 新公共管理理论第23-25页
第3章 安华大学预算管理的现状、问题及原因分析第25-37页
    3.1 安华大学基本概况第25-26页
        3.1.1 安华大学基本情况简介第25页
        3.1.2 安华大学财务机构设置情况第25-26页
    3.2 安华大学预算管理现状第26-31页
        3.2.1 预算编制现状第26-30页
        3.2.2 预算执行与控制现状第30-31页
        3.2.3 预算绩效考评现状第31页
    3.3 安华大学预算管理存在的问题及原因分析第31-37页
        3.3.1 预算编制方面第31-34页
        3.3.2 预算执行与控制方面第34-35页
        3.3.3 预算绩效考评方面第35-37页
第4章 安华大学预算管理改进方案第37-48页
    4.1 健全预算管理机制第37-38页
        4.1.1 优化财务人员配置第37页
        4.1.2 健全预算编制方法体系第37页
        4.1.3 调整预算编制时间第37-38页
        4.1.4 加强对预算管理的认识第38页
        4.1.5 提高预算管理水平第38页
    4.2 强化预算执行和调控体系第38-40页
        4.2.1 加强预算执行力度第38-39页
        4.2.2 强化预算执行管理第39页
        4.2.3 健全内部审计监督机制第39页
        4.2.4 建立预算管理监督机制第39-40页
    4.3 构建预算绩效评价指标体系第40-48页
        4.3.1 设计高校预算绩效评价指标体系第40-41页
        4.3.2 层次分析法在高校预算绩效评价中的应用第41-48页
第5章 完善安华大学预算管理的配套措施第48-50页
    5.1 建立健全经济责任制度第48页
    5.2 完善高校财务管理结构第48页
    5.3 建立预算绩效评价体系第48-49页
    5.4 建立跨年度预算平衡机制第49-50页
结论第50-52页
参考文献第52-54页
致谢第54页

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