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天维尔信息科技公司发展战略研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第12-22页
    1.1 研究背景与意义第12-14页
        1.1.1 研究背景第12-13页
        1.1.2 研究意义第13-14页
    1.2 理论基础与文献综述第14-19页
        1.2.1 理论基础第14-17页
        1.2.2 国内外研究现状第17-19页
    1.3 研究内容与方法第19-22页
        1.3.1 研究内容第19-21页
        1.3.2 研究方法第21-22页
第2章 天维尔信息科技公司战略环境分析第22-37页
    2.1 天维尔发展现状分析第22-24页
        2.1.1 公司基本概况第22-23页
        2.1.2 公司面临的发展挑战第23-24页
    2.2 天维尔外部环境分析第24-29页
        2.2.1 社会与政策环境分析第24-26页
        2.2.2 行业竞争五力模型分析第26-29页
    2.3 内部环境分析第29-33页
        2.3.1 财务能力分析第29-30页
        2.3.2 人力资源分析第30-31页
        2.3.3 研发能力分析第31-32页
        2.3.4 组织管理能力分析第32-33页
    2.4 SWOT方法分析第33-37页
        2.4.1 优势与劣势分析第33-35页
        2.4.2 机会与威胁分析第35-37页
第3章 天维尔信息科技公司战略分析与制定第37-50页
    3.1 天维尔整体战略目标与制定原则第37-38页
        3.1.1 公司发展战略目标第37-38页
        3.1.2 公司战略制定原则第38页
    3.2 天维尔发展战略方案设计第38-41页
        3.2.1 战略实施路径与演进设想第38-40页
        3.2.2 公司战略定位第40-41页
    3.3 公司战略方案第41-50页
        3.3.1 公司总体战略第41-42页
        3.3.2 业务层战略选择第42-47页
        3.3.3 公司关键战略任务落实分析第47-50页
第4章 天维尔信息科技公司战略实施保障第50-58页
    4.1 公司发展战略实施步骤第50-51页
        4.1.1 战略发动阶段第50页
        4.1.2 战略导入阶段第50-51页
        4.1.3 战略执行阶段第51页
        4.1.4 战略调整阶段第51页
    4.2 公司战略实施保障措施第51-56页
        4.2.1 组织能力建设第51-53页
        4.2.2 人力资源保障第53-54页
        4.2.3 制度激励保障第54-55页
        4.2.4 企业文化保障第55-56页
    4.3 战略实施效果预测第56-58页
结论第58-60页
参考文献第60-63页
致谢第63页

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