| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-17页 |
| 1.1 研究的背景和意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 本文的研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究的意义和目的 | 第10页 |
| 1.2 主要研究综述及简要评析 | 第10-11页 |
| 1.3 支持本研究的相关理论及简要分析 | 第11-16页 |
| 1.3.1 研究的相关概念界定 | 第11-15页 |
| 1.3.2 研究方法和分析工具 | 第15-16页 |
| 1.4 研究的方法、思路与框架 | 第16-17页 |
| 第二章A银行国际业务的发展现状及面临问题 | 第17-28页 |
| 2.1 A银行基本概况 | 第17-18页 |
| 2.1.1 A银行总行概况 | 第17页 |
| 2.1.2 A银行苏州分行概况 | 第17-18页 |
| 2.1.3 A银行C分行概况 | 第18页 |
| 2.2 A银行国际业务发展现状 | 第18-23页 |
| 2.2.1 A银行国际业务的管理模式及机构现状 | 第18页 |
| 2.2.2 C分行国际业务基本情况 | 第18-23页 |
| 2.2.3 C分行国际业务发展特征 | 第23页 |
| 2.3 A银行开展的国际业务种类 | 第23-25页 |
| 2.4 A银行国际业务发展面临问题 | 第25-28页 |
| 第三章A银行国际业务发展的影响因素分析 | 第28-41页 |
| 3.1 A银行国际业务发展的内部影响因素分析 | 第28-33页 |
| 3.2 A银行国际业务发展的外部影响因素分析 | 第33-38页 |
| 3.2.1 政治因素分析（P） | 第33-35页 |
| 3.2.2 经济环境分析（E） | 第35-37页 |
| 3.2.3 社会环境分析(s) | 第37页 |
| 3.2.4 技术环境分析(T) | 第37-38页 |
| 3.3 行业竞争环境分析 | 第38-41页 |
| 3.3.1 外资竞争对手 | 第38-40页 |
| 3.3.2 国内同业竞争对手 | 第40-41页 |
| 第四章A银行国际业务发展的SWOT分析及经营策略制定 | 第41-50页 |
| 4.1 A银行国际业务SWOT分析 | 第41-47页 |
| 4.1.1 A银行国际业务的优势分析 | 第41-43页 |
| 4.1.2 A银行国际业务的劣势分析 | 第43-45页 |
| 4.1.3 外部机会分析 | 第45-46页 |
| 4.1.4 外部威胁分析 | 第46-47页 |
| 4.2 A银行国际业务SWOT矩阵 | 第47页 |
| 4.3 A银行国际业务的经营策略制定 | 第47-50页 |
| 4.3.1 A银行国际业务的总体战略目标 | 第48页 |
| 4.3.2 A银行国际业务的总体经营发展策略 | 第48-50页 |
| 第五章A银行国际业务经营策略实施途径探讨 | 第50-57页 |
| 5.1 树立本外币一体化经营思路和科学的营销考核机制 | 第50-51页 |
| 5.2 实施差异化服务，加强基础客户建设 | 第51页 |
| 5.3 构建国际业务服务网络 | 第51-52页 |
| 5.3.1 利用网点优势，加快境内外汇延伸网点建设 | 第51页 |
| 5.3.2 建立全球化经营战略目标，加快海外网点的建设。 | 第51-52页 |
| 5.4 跨境金融服务发展途径 | 第52-54页 |
| 5.4.1 跨境人民币产品创新 | 第52页 |
| 5.4.2 跨境资金集中运营管理项下的跨境金融服务 | 第52-54页 |
| 5.5 系统开发建设具体途径 | 第54页 |
| 5.6 产品创新发展具体途径 | 第54-55页 |
| 5.7 国际业务高素质人员梯队建设途径 | 第55-56页 |
| 5.8 同业合作发展途径 | 第56-57页 |
| 第六章 结论及展望 | 第57-58页 |
| 主要参考文献 | 第58-60页 |
| 攻读硕士期间公开发表的论文 | 第60-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
