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基于现金池模式的企业集团资金集中管理研究

中文摘要第4-5页
Abstract第5页
第一章 绪论第8-12页
    1.1 研究背景第8页
    1.2 研究意义第8-9页
        1.2.1 理论意义第8-9页
        1.2.2 现实意义第9页
    1.3 研究方法第9-10页
    1.4 研究思路与框架第10-12页
        1.4.1 研究思路第10页
        1.4.2 研究框架第10-12页
第二章 企业集团资金集中管理的理论基础第12-23页
    2.1 企业集团的概念和财务管理特征第12-13页
        2.1.1 企业集团的概念第12页
        2.1.2 企业集团的财务管理特征第12-13页
    2.2 企业集团资金集中管理的目标与内涵第13-15页
        2.2.1 企业集团资金集中管理的目标第13页
        2.2.2 企业集团资金集中管理的内涵第13-15页
    2.3 资金集中管理的理论基础第15-20页
        2.3.1 内部资本市场理论第15-17页
        2.3.2 财务控制理论第17页
        2.3.3 信息不对称理论第17-18页
        2.3.4 交易成本理论第18-19页
        2.3.5 价值链理论第19页
        2.3.6 企业金融创新理论第19-20页
    2.4 国内外研究文献综述第20-23页
        2.4.1 集团内部资本市场研究评述第20-21页
        2.4.2 资金集中管理与现金池模式研究综述第21-23页
第三章 企业集团资金集中管理的创新模式“现金池”第23-29页
    3.1 企业集团资金管理的现状第23-25页
    3.2 现金池模式的特点和适用范围第25-29页
        3.2.1 现金池产生的原因第25-27页
        3.2.2 现金池的特点第27-28页
        3.2.3 现金池的适用范围第28-29页
第四章 企业集团现金池模式的建立与实施第29-36页
    4.1 资金池模式的建立第29-31页
    4.2 现金池模式的实施第31页
    4.3 对FMC公司建立和实施现金池的案例研究第31-36页
        4.3.1 FMC公司目前资金管理中存在的问题第31-33页
        4.3.2 FMC中国公司现金池决策的制定和实施第33-36页
第五章 结论与展望第36-38页
参考文献第38-40页
致谢第40-41页

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