| 中文摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-16页 |
| ·研究背景 | 第11-12页 |
| ·研究目的及意义 | 第12-14页 |
| ·理论意义 | 第13页 |
| ·实践意义 | 第13-14页 |
| ·研究内容和框架 | 第14-15页 |
| ·研究内容 | 第14页 |
| ·研究框架 | 第14-15页 |
| ·研究方法 | 第15-16页 |
| 第二章 理论基础及相关概念的界定 | 第16-26页 |
| ·国内外相关研究综述 | 第16-19页 |
| ·国外相关研究综述 | 第16-17页 |
| ·国内相关研究综述 | 第17-19页 |
| ·总结心理契约国内相关研究 | 第19页 |
| ·心理契约理论 | 第19-23页 |
| ·心理契约的涵义 | 第19-20页 |
| ·心理契约的特征 | 第20-21页 |
| ·心理契约的内容和结构 | 第21-23页 |
| ·心理契约的破裂与违背 | 第23页 |
| ·研究中基本概念的界定 | 第23-26页 |
| ·心理契约 | 第23-24页 |
| ·心理契约互动管理 | 第24页 |
| ·国有担保企业 | 第24-26页 |
| 第三章 实证研究及调研结果 | 第26-36页 |
| ·实证研究背景 | 第26页 |
| ·实证研究设计 | 第26-31页 |
| ·背景因素的设计 | 第26-27页 |
| ·研究对象及调查问卷的发放 | 第27-31页 |
| ·资料分析 | 第31-32页 |
| ·调查结果 | 第32-35页 |
| ·调查结果的分析与应用 | 第35-36页 |
| 第四章 心理契约视角下国有担保企业人力资源管理现状研究 | 第36-47页 |
| ·国有担保企业人力资源管理存在的问题 | 第36-42页 |
| ·国有担保企业人力资源的特点 | 第36-37页 |
| ·国有担保企业人力资源管理现状及存在的问题 | 第37-42页 |
| ·心理契约在国有担保企业人力资源管理的作用 | 第42-44页 |
| ·心理契约互动管理引入国有担保企业人力资源管理 | 第44-46页 |
| ·加强国有担保企业领导-员工心理契约互动管理的意义 | 第46-47页 |
| 第五章 国有担保企业领导-员工心理契约互动管理策略 | 第47-54页 |
| ·心理契约构建期 | 第47-49页 |
| ·秉着实事求是的原则开展企业宣传和招聘等工作 | 第47-48页 |
| ·对新进员工进行心理契约调查，建立心理契约档案 | 第48-49页 |
| ·建立健全人力资源管理制度 | 第49页 |
| ·重视员工入职培训工作 | 第49页 |
| ·心理契约维系期 | 第49-53页 |
| ·宣扬企业人力资源管理中心理契约互动管理的作用 | 第50页 |
| ·加强领导与员工之间的沟通，了解不同阶段彼此心理契约的状态 | 第50-52页 |
| ·强化企业工作环境建设和优秀文化建设 | 第52页 |
| ·强化（培训）企业领导处理领导-员工心理契约破裂或违背的处理能力 | 第52-53页 |
| ·心理契约破裂期 | 第53-54页 |
| 第六章 总结与展望 | 第54-56页 |
| ·全文总结 | 第54页 |
| ·本文的创新点及局限之处 | 第54-55页 |
| ·研究展望 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 攻读硕士期间的主要研究成果 | 第59-60页 |
| 附件一：安徽省某担保企业人力资源管理领导-员工心理契约互动管理调查问卷 | 第60-61页 |
