| 中文摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-8页 |
| 导论: 关于主题的审视 | 第15-61页 |
| 第一节 选题的缘起与研究意义 | 第15-31页 |
| 一、研究背景与问题的由来 | 第15-29页 |
| 二、理论意义与现实意义 | 第29-31页 |
| 第二节 国内外研究现状述评 | 第31-53页 |
| 一、国外协同治理研究回眸 | 第31-39页 |
| 二、国内相关研究进展审视 | 第39-51页 |
| 三、总体评价 | 第51-53页 |
| 第三节 研究思路与研究方法 | 第53-58页 |
| 一、研究思路与论文结构 | 第53-56页 |
| 二、主要的研究方法 | 第56-58页 |
| 第四节 创新之处与不足之点 | 第58-60页 |
| 一、可能的创新之处 | 第58-59页 |
| 二、论文存在的不足 | 第59-60页 |
| 小结 | 第60-61页 |
| 第一章 基层社会管理创新与协同治理的相关性…_ | 第61-114页 |
| 第一节 核心概念及其相互关系 | 第61-89页 |
| 一、核心概念之一:基层社会管理创新 | 第61-70页 |
| 二、核心概念之二:协同治理 | 第70-85页 |
| 三、协同治理模式对基层社会管理创新的解释力 | 第85-89页 |
| 第二节 基层社会管理面临的新形势及协同治理的必然性 | 第89-102页 |
| 一、基层社会管理出现的新形势 | 第90-96页 |
| 二、基层社会管理创新面临的主要问题 | 第96-99页 |
| 三、基层社会管理创新中加强协同治理的必然性 | 第99-102页 |
| 第三节 基层政府在社会管理创新协同治理中的主导地位 | 第102-113页 |
| 一、基层社会管理创新中的多元治理主体 | 第102-105页 |
| 二、社会管理创新协同治理中基层政府的角色定位 | 第105-109页 |
| 三、基层政府在社会管理创新协同治理中发挥主导作用 | 第109-113页 |
| 本章小结 | 第113-114页 |
| 第二章 协同治理的理论基础阐释 | 第114-165页 |
| 第一节 系统论与协同论 | 第114-122页 |
| 一、系统论 | 第115-118页 |
| 二、协同论 | 第118-122页 |
| 第二节 治理理论 | 第122-147页 |
| 一、治理的一般理论 | 第122-134页 |
| 二、多中心治理理论 | 第134-140页 |
| 三、网络治理理论 | 第140-147页 |
| 第三节 “巧匠”理论 | 第147-154页 |
| 一、“巧匠”理论的提出及其阐释 | 第147-151页 |
| 二、“巧匠理论”中的跨部门合作思想 | 第151-154页 |
| 第四节 无缝隙政府和整体性政府理论 | 第154-163页 |
| 一、无缝隙政府理论 | 第154-157页 |
| 二、整体性治理与整体性政府理论 | 第157-163页 |
| 本章小结 | 第163-165页 |
| 第三章 基层社会管理创新中协同治理的基本形态 | 第165-246页 |
| 第一节 政政互助:府际协同治理 | 第166-182页 |
| 一、府际协同治理述要 | 第166-171页 |
| 二、府际间纵向协同、横向协同与斜向协同 | 第171-178页 |
| 三、“金寨驻吴江工作站”的协同机制及其借鉴 | 第178-182页 |
| 第二节 政社互动:政府与社区的协同治理 | 第182-197页 |
| 一、基层社会管理创新中的政府与社区 | 第182-187页 |
| 二、基层协同治理中政府与社区关系的重塑 | 第187-194页 |
| 三、苏州青剑湖社区治理中“政社互动”的启示与借鉴 | 第194-197页 |
| 第三节 政企互通:政府与企业的协同治理 | 第197-210页 |
| 一、政府与企业的关系及其演进 | 第197-201页 |
| 二、政府与企业协同治理的现实根源与方式选择 | 第201-206页 |
| 三、昆山政府与台商合作的策略及其成效 | 第206-210页 |
| 第四节 政会互融:政府与社会组织的协同治理 | 第210-226页 |
| 一、政府与社会组织协同的必然性及其方式 | 第210-216页 |
| 二、政府与社会组织协同的功能阻滞与关系重塑 | 第216-223页 |
| 三、张家港市“新市民共进协会”的实践及其启示 | 第223-226页 |
| 第五节 政民互连:政府与公民的协同治理 | 第226-244页 |
| 一、政府与公民关系的历史发展与现实定位 | 第227-233页 |
| 二、政府与公民协同存在的主要问题与关系重塑 | 第233-239页 |
| 三、苏州市“警民恳谈”的措施及其启示 | 第239-244页 |
| 本章小结 | 第244-246页 |
| 第四章 基层社会管理创新中协同治理的困境及生成机理 | 第246-273页 |
| 第一节 基层社会管理创新中协同治理的困境解析 | 第246-259页 |
| 一、主体地位不等动摇协同结构 | 第246-250页 |
| 二、协同动力不足制约协同行为 | 第250-253页 |
| 三、权责关系不明扰乱协同秩序 | 第253-256页 |
| 四、拥有权力不均影响协同效果 | 第256-259页 |
| 第二节 基层社会管理创新中协同治理困境的生成机理 | 第259-271页 |
| 一、协同惰性:困境生成的客观因素 | 第259-262页 |
| 二、信度阙如:困境生成的主观因素 | 第262-265页 |
| 三、机制缺失:困境生成的动态因素 | 第265-268页 |
| 四、制度滞后:困境生成的静态因素 | 第268-271页 |
| 本章小结 | 第271-273页 |
| 第五章 域外协同治理的经验及启示 | 第273-324页 |
| 第一节 英国社会协同治理的经验与启示 | 第273-285页 |
| 一、英国社会协同治理的基本做法及经验 | 第274-283页 |
| 二、英国社会协同治理的启示 | 第283-285页 |
| 第二节 美国社会协同治理的经验与启示 | 第285-296页 |
| 一、美国社会协同治理的基本做法及经验 | 第285-293页 |
| 二、美国社会协同治理的启示 | 第293-296页 |
| 第三节 日本社会协同治理的经验与启示 | 第296-306页 |
| 一、日本社会协同治理的基本做法及经验 | 第296-303页 |
| 二、日本社会协同治理的启示 | 第303-306页 |
| 第四节 台湾地区社会协同治理的经验及启示 | 第306-323页 |
| 一、台湾地区协同治理的基本经验 | 第306-321页 |
| 二、台湾地区协同治理的启示 | 第321-323页 |
| 本章小结 | 第323-324页 |
| 第六章 基层社会管理创新中协同治理的路径思考 | 第324-365页 |
| 第一节 构建协同治理的基础平台 | 第324-332页 |
| 一、网络整合:信息监测中心和办公平台的建立 | 第324-327页 |
| 二、组织架构:基层社会治理综合协调机构的建设 | 第327-330页 |
| 三、制度建设:打造多元主体协同行为的规范化平台 | 第330-332页 |
| 第二节 培育协同治理的多元主体 | 第332-339页 |
| 一、树立多元主体的协同治理理念 | 第332-335页 |
| 二、改变基层政府的管理方式 | 第335-337页 |
| 三、提升协同主体的素质和能力 | 第337-339页 |
| 第三节 完善协同治理的相关机制 | 第339-349页 |
| 一、重视协同主体间的沟通协调机制 | 第340-342页 |
| 二、建立各方治理主体间的信任机制 | 第342-345页 |
| 三、建立相关主体协同治理的激励机制 | 第345-347页 |
| 四、健全治理主体间协同的监督机制 | 第347-349页 |
| 第四节 创新协同治理的工作方式 | 第349-357页 |
| 一、完善公民参与,实现工作方式的民主化创新 | 第349-352页 |
| 二、变革工作流程,实现“一站式”服务 | 第352-354页 |
| 三、综合运用治理工具,推进协同方式的完善和创新 | 第354-357页 |
| 第五节 改善协同治理的外部环境 | 第357-364页 |
| 一、营造跨部门协同和跨组织协同的文化氛围 | 第357-360页 |
| 二、改善基层协同治理的法治环境 | 第360-364页 |
| 本章小结 | 第364-365页 |
| 结论: 基层社会管理创新中协同治理的有效性思考 | 第365-370页 |
| 主要参考文献 | 第370-399页 |
| 攻读学位期间的科研成果 | 第399-402页 |
| 后记 | 第402-405页 |
