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民间公益组织领导者影响力分析--以河南省中牟县A民间公益组织为例

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
第一章 绪论第10-18页
    一、研究的背景及意义第10-11页
        (一)研究背景第10页
        (二)研究意义第10-11页
    二、国内外相关研究综述第11-14页
        (一)关于民间公益组织培育的研究第11-12页
        (二)关于提升领导者影响力的研究第12-13页
        (三)关于民间公益组织领导者的研究第13-14页
        (四)相关研究综合评价第14页
    三、相关概念及理论第14-17页
        (一)民间公益组织第14-15页
        (二)领导者影响力第15-16页
        (三)领导者影响理论第16-17页
    四、研究思路及方法第17-18页
        (一)研究思路第17页
        (二)研究方法第17页
        (三)创新之处第17-18页
第二章 民间公益组织发展及其领导者影响状况第18-22页
    一、民间公益组织发展概况第18-20页
        (一)民间公益组织发展历程第18-19页
        (二)民间公益组织发展形势第19页
        (三)民间公益组织重要作用第19-20页
    二、民间公益组织领导者影响一般状况第20-22页
        (一)民间公益组织的发起者、决策者、管理者、执行者第20页
        (二)志愿者的激励者、示范者、培育者、倾听者第20-21页
        (三)社会活动的合作者、引导者、推动者第21-22页
第三章 个案:河南省中牟县A民间公益组织第22-28页
    一、A民间公益组织基本情况第22页
    二、A组织领导者闫女士的故事第22-25页
        (一)自强不息,用微笑战胜艰难困苦第22-23页
        (二)心怀感恩,用行动回报社会大爱第23-24页
        (三)化茧成蝶,用信念凝聚善的力量第24页
        (四)为爱寻家,让每一颗爱心在此汇聚第24-25页
    三、闫女士及同类型组织领导者特性分析第25-28页
        (一)同类型组织领导者的共性第25-26页
        (二)闫女士自身所具有的特性第26-28页
第四章 民间公益组织领导者影响力表现、特征、来源及价值第28-40页
    一、民间公益组织领导者影响力的表现第28-29页
        (一)思想观念的凝聚力第28页
        (二)知识才能的推动力第28页
        (三)公益行动的带动力第28-29页
        (四)联络各方的整合力第29页
    二、民间公益组织领导者影响力的特征第29-31页
        (一)组织性第29页
        (二)非权力性第29-30页
        (三)积累性第30页
        (四)广泛性第30-31页
    三、民间公益组织领导者影响力的来源第31-35页
        (一)自身因素第31-33页
        (二)外部因素第33-35页
    四、民间公益组织领导者影响力的价值第35-40页
        (一)对所在组织的价值第35-36页
        (二)对志愿者的价值第36-38页
        (三)对领导者自身的价值第38-40页
第五章 提升民间公益组织领导者影响力的对策第40-50页
    一、民间公益组织领导者实现自身影响力长效化的对策第40-42页
        (一)民间公益组织领导者影响力长效化的内涵第40页
        (二)实现民间公益组织领导者影响力长效化的途径第40页
        (三)实现民间公益组织领导者影响力长效化的策略第40-42页
    二、民间公益组织领导者加强自身影响力建设的对策第42-46页
        (一)筑牢思想基础,提升人格感召力第42页
        (二)拓宽知识范围,提升才学折服力第42-43页
        (三)增强综合能力,提升科学引导力第43-44页
        (四)拓展公益实践,提升业绩驱动力第44-46页
    三、外部因素支持民间公益组织领导者影响力建设的对策第46-50页
        (一)政府全方位支持第46-47页
        (二)市场承担公益责任第47页
        (三)社会给予理解支持第47-50页
第六章 结论第50-52页
参考文献第52-56页
后记第56-57页

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