黄兴南路步行街的管理体制改革研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-18页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第10页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内文献综述 | 第11-17页 |
| 1.2.1 步行街的发展规律和作用研究 | 第11-13页 |
| 1.2.2 步行街建设存在的问题和规划设计研究 | 第13-14页 |
| 1.2.3 步行街的管理模式研究 | 第14-17页 |
| 1.3 研究内容 | 第17页 |
| 1.4 研究方法 | 第17-18页 |
| 第2章 概念界定及理论基础 | 第18-23页 |
| 2.1 相关概念界定 | 第18-20页 |
| 2.1.1 商业步行街 | 第18-19页 |
| 2.1.2 政府体制改革 | 第19-20页 |
| 2.2 理论基础 | 第20-23页 |
| 2.2.1 政府与市场关系理论 | 第20-21页 |
| 2.2.2 城市经营理论 | 第21-23页 |
| 第3章 长沙黄兴南路步行街管理现状及问题 | 第23-33页 |
| 3.1 步行街简介 | 第23-26页 |
| 3.1.1 黄兴路步行街发展沿革 | 第23-25页 |
| 3.1.2 文化氛围及商业状况 | 第25-26页 |
| 3.2 黄兴路步行街管理发展状况 | 第26-29页 |
| 3.2.1 管理体制沿革 | 第26-27页 |
| 3.2.2 步行街现行管理状况 | 第27-29页 |
| 3.3 黄兴路步行街管理存在的主要问题 | 第29-33页 |
| 3.3.1 管理权责不对等 | 第29-30页 |
| 3.3.2 管理经费存在缺口 | 第30页 |
| 3.3.3 部门之间协调不畅 | 第30-31页 |
| 3.3.4 传统商业文化没有得到保护 | 第31-32页 |
| 3.3.5 缺乏有效的考核与监管 | 第32-33页 |
| 第4章 步行街管理问题的体制性原因分析 | 第33-36页 |
| 4.1 管理框架设定没有形成制度 | 第33页 |
| 4.2 体制上职责分工不明 | 第33-34页 |
| 4.3 上下级设置不合理 | 第34页 |
| 4.4 管理职能与能力配备不对等 | 第34-36页 |
| 第5章 步行街管理体制改革设想 | 第36-45页 |
| 5.1 明确步行街的定位和发展趋势 | 第36-37页 |
| 5.2 步行街管理体制改革模式 | 第37-45页 |
| 5.2.1 公共事业模式 | 第37-39页 |
| 5.2.2 企业经营模式 | 第39-41页 |
| 5.2.3 两种模式的对比分析 | 第41-45页 |
| 结论 | 第45-47页 |
| 参考文献 | 第47-50页 |
| 致谢 | 第50页 |
