| 致谢 | 第4-5页 |
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 1 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 问题的提出 | 第10页 |
| 1.2 国内外研究现状分析 | 第10-11页 |
| 1.3 研究的意义 | 第11-12页 |
| 1.4 研究的对象和方法 | 第12-13页 |
| 1.5 研究的思路和框架 | 第13-15页 |
| 2 苇达煤业公司概况 | 第15-19页 |
| 2.1 公司基本情况及现状 | 第15页 |
| 2.2 公司的组织机构 | 第15-16页 |
| 2.3 公司的员工结构 | 第16-17页 |
| 2.4 公司人力资源管理现状 | 第17-19页 |
| 3 井下员工满意度影响因素分析 | 第19-25页 |
| 3.1 井下员工工作特点分析 | 第19-20页 |
| 3.2 井下员工满意度影响因素分析 | 第20-22页 |
| 3.3 井下员工满意度相关指标分析 | 第22-25页 |
| 4 苇达煤业公司井下员工满意度调查问卷设计及结果统计分析 | 第25-38页 |
| 4.1 调查目的 | 第25页 |
| 4.2 调查问卷设计 | 第25-28页 |
| 4.2.1 调查问卷设计原则 | 第25-26页 |
| 4.2.2 调查问卷内容 | 第26-28页 |
| 4.3 数据的收集与分析 | 第28-33页 |
| 4.3.1 调查总体情况分析 | 第28-31页 |
| 4.3.2 不同类型样本比较分析 | 第31-33页 |
| 4.4 井下员工满意度影响因素相关性分析 | 第33-35页 |
| 4.4.1 信度与效度分析 | 第33-34页 |
| 4.4.2 探索性因子分析 | 第34-35页 |
| 4.5 构建结构模型 | 第35-38页 |
| 4.5.1 研究假设 | 第35页 |
| 4.5.2 结构模型构建 | 第35-36页 |
| 4.5.3 模型的拟合及修正 | 第36-38页 |
| 5 井下员工满意度调查结果分析 | 第38-45页 |
| 5.1 薪酬福利满意度分析 | 第38-40页 |
| 5.1.1 薪酬制度不合理 | 第38-39页 |
| 5.1.2 福利待遇水平较低 | 第39页 |
| 5.1.3 绩效考核机制不完善 | 第39-40页 |
| 5.2 安全保障满意度分析 | 第40-41页 |
| 5.2.1 安全管理不到位 | 第40-41页 |
| 5.2.2 缺乏科学完善的安全制度 | 第41页 |
| 5.3 工作环境满意度分析 | 第41-42页 |
| 5.3.1 井下工作环境恶劣 | 第41-42页 |
| 5.3.2 住宿条件较差 | 第42页 |
| 5.4 工作本身满意度分析 | 第42-43页 |
| 5.4.1 工作量和工作强度大 | 第42-43页 |
| 5.4.2 井下员工的适应程度和满足感不强 | 第43页 |
| 5.5 职业生涯规划满意度分析 | 第43-45页 |
| 5.5.1 领导与员工沟通不够 | 第43页 |
| 5.5.2 对员工的培训重视不够 | 第43-44页 |
| 5.5.3 团队意识不强 | 第44页 |
| 5.5.4 企业竞争力不强 | 第44-45页 |
| 6 提高苇达煤业公司井下员工满意度的对策 | 第45-50页 |
| 6.1 建立科学合理的薪酬福利制度 | 第45-46页 |
| 6.1.1 合理制定薪酬制度 | 第45页 |
| 6.1.2 加大福利保障 | 第45-46页 |
| 6.1.3 完善绩效考核机制 | 第46页 |
| 6.2 强化安全管理 | 第46-48页 |
| 6.2.1 提高对安全管理的重视程度 | 第46-47页 |
| 6.2.2 完善安全管理制度 | 第47页 |
| 6.2.3 改善工作环境 | 第47-48页 |
| 6.3 提供良好的职业生涯管理 | 第48-50页 |
| 6.3.1 加强员工培训 | 第48页 |
| 6.3.2 加强全方位的沟通 | 第48-49页 |
| 6.3.3 提升企业竞争力 | 第49-50页 |
| 7 结论与展望 | 第50-52页 |
| 7.1 研究结论 | 第50-51页 |
| 7.2 展望 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 附录A 苇达煤业公司井下员工满意度调查问卷 | 第54-56页 |
| 作者简历 | 第56-58页 |
| 学位论文数据集 | 第58页 |