JB公司薪酬体系改进设计研究
| 中文摘要 | 第12-13页 |
| ABSTRACT | 第13-14页 |
| 第一章 绪论 | 第15-20页 |
| 1.1 研究背景 | 第15页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第15-16页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第16-18页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第16-17页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第17-18页 |
| 1.4 研究思路和方法 | 第18-19页 |
| 1.4.1 研究思路 | 第18-19页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第19页 |
| 1.5 创新点和特色 | 第19-20页 |
| 第二章 薪酬体系设计基本理论概述 | 第20-25页 |
| 2.1 薪酬的概念 | 第20-21页 |
| 2.1.1 薪酬的基本概念 | 第20页 |
| 2.1.2 薪酬的构成 | 第20页 |
| 2.1.3 薪酬的功能 | 第20-21页 |
| 2.2 薪酬体系设计的概念 | 第21-22页 |
| 2.2.1 薪酬体系的定义 | 第21页 |
| 2.2.2 薪酬体系的类别 | 第21-22页 |
| 2.3 薪酬体系设计的基本原则及流程 | 第22-25页 |
| 第三章 JB公司薪酬体系现状分析 | 第25-35页 |
| 3.1JB公司概况 | 第25页 |
| 3.2JB公司薪酬体系现状概述 | 第25-29页 |
| 3.2.1 工资结构及水平 | 第25-26页 |
| 3.2.2 绩效考核机制 | 第26-28页 |
| 3.2.3 福利发放 | 第28-29页 |
| 3.3 基于问卷调查的员工薪酬满意度分析 | 第29-33页 |
| 3.3.1 问卷调查基本状况 | 第29-30页 |
| 3.3.2 满意度结果分析 | 第30-33页 |
| 3.4 同行薪酬水平调研及分析 | 第33-35页 |
| 3.4.1 工资水平 | 第33页 |
| 3.4.2 福利补贴 | 第33页 |
| 3.4.3 奖金发放 | 第33-35页 |
| 第四章 JB公司薪酬体系改进设计 | 第35-44页 |
| 4.1 JB公司薪酬体系改进设计总体思路 | 第35-36页 |
| 4.2 JB公司薪酬体系改进设计的目标及原则 | 第36-37页 |
| 4.2.1 JB公司薪酬体系改进设计的目标 | 第36页 |
| 4.2.2 JB公司薪酬体系改进设计的原则 | 第36-37页 |
| 4.3 JB公司薪酬体系改进设计内容 | 第37-40页 |
| 4.3.1 工资结构的改进设计 | 第37-38页 |
| 4.3.2 工资水平的改进设计 | 第38-40页 |
| 4.3.3 加班工资设计 | 第40页 |
| 4.3.4 福利补贴设计 | 第40页 |
| 4.4 JB公司岗位设置调整、工作分析和岗位评价 | 第40-43页 |
| 4.5 薪酬体系实施 | 第43-44页 |
| 4.5.1 薪酬等级确定 | 第43页 |
| 4.5.2 实施及后期改进 | 第43-44页 |
| 第五章 JB公司薪酬体系改进设计实施保障 | 第44-51页 |
| 5.1 组织机构 | 第44-45页 |
| 5.2 绩效考核 | 第45-49页 |
| 5.2.1 计划制定及分解要严格分清层级 | 第46-47页 |
| 5.2.2 关注计划执行过程 | 第47-48页 |
| 5.2.3 计划完成的效果要进行考核评价 | 第48页 |
| 5.2.4 提高个人绩效考核工作质量 | 第48-49页 |
| 5.3 配套制度 | 第49-51页 |
| 第六章 结论与局限 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 攻读学位期间获得的奖项 | 第54-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 个人简况及联系方式 | 第56-57页 |
