摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5-6页 |
1 绪论 | 第10-16页 |
1.1 选题背景与研究意义 | 第10-11页 |
1.1.1 选题背景 | 第10-11页 |
1.1.2 研究意义 | 第11页 |
1.2 国内外研究情况综述 | 第11-14页 |
1.2.1 国外研究情况综述 | 第11-13页 |
1.2.2 国内研究情况综述 | 第13-14页 |
1.3 研究方法及研究框架 | 第14-15页 |
1.3.1 研究方法 | 第14-15页 |
1.3.2 研究框架 | 第15页 |
1.4 研究的创新与不足 | 第15-16页 |
1.4.1 研究的创新之处 | 第15页 |
1.4.2 研究的不足 | 第15-16页 |
2 绩效管理相关理论分析 | 第16-20页 |
2.1 概念界定 | 第16-17页 |
2.1.1 预算 | 第16页 |
2.1.2 绩效 | 第16页 |
2.1.3 预算绩效 | 第16-17页 |
2.1.4 预算绩效管理 | 第17页 |
2.2 预算绩效管理的理论基础 | 第17-20页 |
2.2.1 新公共管理理论 | 第17-18页 |
2.2.2 委托——代理理论 | 第18页 |
2.2.3 公共产品理论 | 第18-19页 |
2.2.4“4E”绩效评价原则 | 第19-20页 |
3 江苏省盐城市财政预算绩效管理情况分析 | 第20-34页 |
3.1 盐城市基本经济情况 | 第20-21页 |
3.2 盐城市财政预算绩效管理发展历程 | 第21-22页 |
3.3 盐城市财政预算绩效管理工作取得的成效 | 第22-28页 |
3.3.1 建立较为完善的预算绩效管理制度体系 | 第22-23页 |
3.3.2 积极推进预算绩效目标管理 | 第23-24页 |
3.3.3 不断创新绩效评价方式 | 第24-25页 |
3.3.4 逐步建立预算绩效管理基础信息库 | 第25-26页 |
3.3.5 建立严格的预算绩效管理内部控制制度 | 第26-27页 |
3.3.6 加强绩效宣传,提升绩效理念 | 第27-28页 |
3.4 盐城市财政预算绩效管理存在的问题 | 第28-34页 |
3.4.1 绩效目标方面存在的问题 | 第28-29页 |
3.4.2 绩效跟踪管理方面存在的问题 | 第29-30页 |
3.4.3 绩效评价方面存在的问题 | 第30-31页 |
3.4.4 结果公开与应用方面存在的问题 | 第31-32页 |
3.4.5 绩效管理基础工作方面存在的问题 | 第32-34页 |
4 国内外财政预算绩效管理相关经验 | 第34-40页 |
4.1 国内财政预算绩效管理相关经验 | 第34-38页 |
4.1.1 江苏省省级财政预算绩效管理经验 | 第34-35页 |
4.1.2 上海市财政预算绩效管理工作经验 | 第35-38页 |
4.2 国外财政预算绩效管理工作经验 | 第38-40页 |
4.2.1 美国财政预算绩效管理工作经验 | 第38-39页 |
4.2.2 英国财政预算绩效管理经验 | 第39-40页 |
5 盐城市财政预算绩效管理工作对策研究 | 第40-49页 |
5.1 加强财政预算绩效管理体系中各环节之间的衔接 | 第40-41页 |
5.2 明确各方主体的责任 | 第41-43页 |
5.3 拓展财政预算绩效管理工作的深度 | 第43-44页 |
5.3.1 提高绩效管理工作的质量 | 第43页 |
5.3.2 突出绩效评价重点 | 第43-44页 |
5.3.3 进一步推进部门整体支出绩效评价 | 第44页 |
5.3.4 扩大政策性评价范围 | 第44页 |
5.4 强化绩效评价结果的应用 | 第44-46页 |
5.4.1 完善预算管理 | 第44页 |
5.4.2 合理安排预算 | 第44-45页 |
5.4.3 汇报评价结果 | 第45页 |
5.4.4 公开评价结果 | 第45-46页 |
5.4.5 纳入政府考核 | 第46页 |
5.4.6 实施绩效问责 | 第46页 |
5.5 夯实绩效管理工作基础 | 第46-47页 |
5.5.1 加强绩效指标体系的建设 | 第46-47页 |
5.5.2 提高专家库使用率 | 第47页 |
5.5.3 规范第三方中介机构参与行为 | 第47页 |
5.5.4 完善绩效管理信息系统 | 第47页 |
5.6 加强绩效管理组织机构和人员建设 | 第47-49页 |
5.6.1 完善绩效管理机构 | 第47-48页 |
5.6.2 加强绩效管理队伍建设 | 第48-49页 |
6 结语 | 第49页 |
参考文献 | 第49-54页 |
致谢 | 第54页 |