税务机关人才激励机制研究--以苏州园区地税为例

中文摘要	第4-5页
abstract	第5页
绪论	第8-15页
一、选题背景和研究意义	第8-9页
二、研究综述	第9-12页
三、研究方法	第12-13页
四、研究内容	第13页
五、创新之处和研究困难	第13-15页
第一章 税务机关人才激励机制的构成及其意义	第15-19页
一、税务机关工作特点	第15-16页
二、激励机制的涵义及主要构成	第16-17页
三、公共部门人力资源管理的概念及特点	第17页
四、建立健全税务机关人才激励机制的现实意义	第17-19页
第二章 苏州园区地税人才激励机制实证分析	第19-25页
一、苏州园区地税人才激励机制实证分析的工具设定	第19-20页
二、苏州园区地税人才激励机制的实证数据分析	第20-21页
三、苏州园区地税人才激励机制的结论分析	第21-25页
第三章 税务机关人才激励机制存在的问题	第25-32页
一、绩效考核不科学	第25-27页
二、晋升途径不畅通	第27-28页
三、培训机制不健全	第28-29页
四、奖惩功能作用小	第29-32页
第四章 税务机关人才激励机制存在问题的制约因素	第32-36页
一、激励制度缺乏运行和实施的文化支撑	第32-33页
二、传统干部人事制度弊端的惯性影响	第33-34页
三、地方税务部门自身特有的环境局限	第34-36页
第五章 优化税务机关人才激励机制的对策	第36-45页
一、优化绩效考核机制	第36-37页
二、健全文化薪酬机制	第37-40页
三、创新晋升激励机制	第40-42页
四、发展学习培训机制	第42-44页
五、完善奖惩监督机制	第44-45页
结论	第45-47页
参考文献	第47-50页
致谢	第50-51页