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县域医疗服务体系多元组织协同机制研究

中文摘要第7-10页
Abstract第10-12页
第一章 绪论第13-21页
    1.1 问题的提出第13-15页
    1.2 研究目的与研究内容第15-16页
        1.2.1 研究目的第15-16页
        1.2.2 研究内容第16页
    1.3 研究方法第16-19页
        1.3.1 典型调查第16-18页
        1.3.2 资料收集和整理方法第18-19页
        1.3.3 资料分析方法第19页
    1.4 技术路线第19-21页
第二章 相关理论回顾与评析第21-34页
    2.1 相关概念界定第21-28页
        2.1.1 协同第21页
        2.1.2 组织协同第21-22页
        2.1.3 医疗服务体系第22-25页
        2.1.4 县域医疗服务体系第25-28页
        2.1.5 县域医疗服务体系组织协同第28页
    2.2 相关理论基础第28-34页
        2.2.1 系统理论第28-30页
        2.2.2 分工协作理论第30-31页
        2.2.3 机制设计理论第31-32页
        2.2.4 协同管理理论第32-34页
第三章 县域医疗服务体系运行状况与协同合作实践分析第34-66页
    3.1 县域医疗服务体系运行状况分析第34-36页
    3.2 县域医疗服务体系协同性的衡量标准第36-37页
    3.3 县域医疗服务体系组织协同的结构特征第37-38页
    3.4 县域医疗服务体系中多元组织协同的实践进展第38-45页
    3.5 多元组织协同模式下县域医疗服务体系运行效率分析第45-64页
        3.5.1 改革实施后乡镇卫生院业务量及收入的变化第45页
        3.5.2 改革实施后县级医疗机构与乡镇卫生院人员互动变化第45-48页
        3.5.3 改革试点后县乡两级医疗机构资源共享和双向转诊的效果第48-51页
        3.5.4 基于数据包络分析法(DEA 法)的县乡两级医疗机构的运行效率分析第51-64页
    3.6 分析与小结第64-66页
第四章 县域医疗服务体系多元组织协同机制评价第66-83页
    4.1 对县域医疗服务体系多元组织协同管理推动乡镇卫生院发展的评价第66-74页
        4.1.1 被调查者的一般情况分析第66-68页
        4.1.2 对当地推进双向转诊的评价第68-69页
        4.1.3 对双向转诊具体程序的知晓程度的评价第69-70页
        4.1.4 对到县级医疗机构参加培训的机会的评价第70-71页
        4.1.5 对在县医院参加培训对其业务技术帮助程度的评价第71页
        4.1.6 县医院医生到乡镇定期坐诊和手术对乡镇卫生院医务人员工作帮助的评价第71-72页
        4.1.7 乡镇卫生院医务人员向上级医疗机构转诊患者的影响因素分析第72-74页
    4.2 县域医疗服务体系多元组织协同管理对患者流向变动影响的评价第74-79页
        4.2.1 被调查者的一般情况分析第74-76页
        4.2.2 若县医院医务人员定期到乡镇卫生院坐诊,患者对医疗机构的选择分析第76-77页
        4.2.3 若县医院医务人员到乡镇卫生院开展手术,患者对医疗机构的选择分析第77-78页
        4.2.4 患者对县乡医疗机构之间转诊手续便捷性的评价第78页
        4.2.5 患者选择在乡镇卫生院就诊的影响因素分析第78-79页
    4.3 访谈资料分析第79-83页
        4.3.1 卫生行政部门对县域医疗服务体系多元组织协同管理的看法和评价第80-81页
        4.3.2 医疗机构高层管理者对改革的看法和评价第81-83页
第五章 县域医疗服务体系中的多元组织协同机制模型构建第83-92页
    5.1 县域医疗服务体系中的多元组织协同机制模型构建的基本思路第83页
    5.2 县域医疗服务体系中的多元组织协同机制模型构建的具体构想第83-86页
        5.2.1 正确认识协同管理目标与县域医疗服务体系发展目标之间的关系第83-84页
        5.2.2 审视当前县域医疗服务系统运行状况第84页
        5.2.3 比较县域医疗服务体系现实发展水平与理想发展水平之间的差距第84页
        5.2.4 运用协同管理解决或缩短差距第84-85页
        5.2.5 协同管理的实现过程第85-86页
    5.3 县域医疗服务体系多元组织协同机制模型构建及分析第86-88页
        5.3.1 县域医疗服务体系多元组织协同机制模型构建第86-87页
        5.3.2 县域医疗服务体系多元组织协同机制模型分析第87-88页
    5.4 县域医疗服务体系组织协同模式的未来发展设想第88-92页
        5.4.1 理事会式组织协同管理模式第88-89页
        5.4.2 院办院管一体化组织协同管理模式第89-92页
第六章 政策思考与策略建议第92-96页
    6.1 发挥政府主导作用,完善组织制度管理第92页
    6.2 满足各方利益诉求,增强分工协同动力第92页
    6.3 加强基层能力建设,夯实分工协同基础第92-93页
    6.4 改革医保支付方式,经济杠杆促进分流第93-94页
    6.5 创新医务人员激励机制,营造共惠发展格局第94-95页
    6.6 加快信息化平台建设,推动两级医疗机构协作的开展第95页
    6.7 加强相关政策宣传引导,逐步改变居民就医行为第95-96页
第七章 研究的创新、局限性与研究展望第96-98页
    7.1 研究的创新之处第96页
    7.2 研究的局限性第96页
    7.3 研究的展望第96-98页
致谢第98-99页
参考文献第99-106页
综述第106-119页
    参考文献第115-119页
附件第119页

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