| 致谢 | 第5-6页 |
| 摘要 | 第6-8页 |
| ABSTRACT | 第8-9页 |
| 目录 | 第10-12页 |
| 1 引言 | 第12-16页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第12页 |
| 1.2 研究内容 | 第12-13页 |
| 1.3 研究方案 | 第13-15页 |
| 1.4 本文主要工作 | 第15-16页 |
| 2 商业银行管理效率理论基础与研究现状 | 第16-23页 |
| 2.1 商业银行管理效率理论基础 | 第16-20页 |
| 2.1.1 管理效率理论假设 | 第16-17页 |
| 2.1.2 管理效率理论分析 | 第17-19页 |
| 2.1.3 管理效率基本结论 | 第19-20页 |
| 2.2 商业银行管理效率研究现状 | 第20-23页 |
| 2.2.1 国外研究综述 | 第20-21页 |
| 2.2.2 国内研究综述 | 第21-23页 |
| 3 基于DEA的中国商业银行管理效率评价模型构建 | 第23-30页 |
| 3.1 基本模型介绍 | 第23-24页 |
| 3.1.1 规模报酬不变模型 | 第23-24页 |
| 3.1.2 规模报酬可变模型 | 第24页 |
| 3.2 模型设定 | 第24-25页 |
| 3.2.1 模型导向选择 | 第24-25页 |
| 3.2.2 决策单元数量选择 | 第25页 |
| 3.3 输入输出变量的确定 | 第25-27页 |
| 3.4 样本的选择 | 第27-28页 |
| 3.5 评价指标体系 | 第28-30页 |
| 4 中国商业银行管理效率的评价 | 第30-40页 |
| 4.1 中国商业银行管理效率指标描述分析 | 第30-36页 |
| 4.1.1 投入指标分析 | 第30-34页 |
| 4.1.2 产出指标分析 | 第34-36页 |
| 4.2 评价结果 | 第36-39页 |
| 4.2.1 管理效率值分析 | 第36-38页 |
| 4.2.2 管理非有效问题概述 | 第38-39页 |
| 4.3 本章小结 | 第39-40页 |
| 5 中国商业银行管理非有效的来源分析 | 第40-55页 |
| 5.1 商业银行管理非有效指标微观原因分析 | 第40-48页 |
| 5.1.1 总利息支出 | 第40-41页 |
| 5.1.2 非利息支出 | 第41-42页 |
| 5.1.3 固定资产净值 | 第42-44页 |
| 5.1.4 员工总数 | 第44-47页 |
| 5.1.5 分支机构数 | 第47页 |
| 5.1.6 员工薪酬福利 | 第47-48页 |
| 5.2 商业银行管理效率宏观影响因素 | 第48-55页 |
| 5.2.1 利率市场化 | 第49-50页 |
| 5.2.2 互联网金融 | 第50-52页 |
| 5.2.3 流动性风险 | 第52-53页 |
| 5.2.4 银行不良贷款 | 第53-55页 |
| 6 提升中国商业银行管理效率的政策建议 | 第55-64页 |
| 6.1 美国商业银行对中国商业银行提升管理效率的启示 | 第55-61页 |
| 6.1.1 产品创新 | 第56-58页 |
| 6.1.2 经营转型 | 第58-61页 |
| 6.2 完善银行监管体系 | 第61-64页 |
| 6.2.1 提升银行监管的针对性 | 第61-62页 |
| 6.2.2 提高银行监管的有效性 | 第62-63页 |
| 6.2.3 加强银行监管的专业性 | 第63-64页 |
| 7 结论与展望 | 第64-66页 |
| 7.1 研究结论 | 第64-65页 |
| 7.2 研究展望 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-68页 |
| 作者简历及攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第68-70页 |
| 学位论文数据集 | 第70页 |