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基于资源整合的国储物流动态联盟模式研究

致谢第5-6页
摘要第6-7页
ABSTRACT第7-8页
1 引言第12-18页
    1.1 研究背景第12-13页
    1.2 研究意义第13页
    1.3 研究内容第13-14页
    1.4 研究思路与方法第14页
    1.5 论文创新与特色第14-15页
    1.6 论文的结构安排第15-18页
2 理论基础与文献回顾第18-24页
    2.1 相关理论基础第18-19页
        2.1.1 交易成本理论第18页
        2.1.2 企业资源理论第18-19页
        2.1.3 竞争优势理论第19页
    2.2 国内外研究现状第19-24页
        2.2.1 物流资源整合研究现状第19-20页
        2.2.2 动态物流联盟研究现状第20-21页
        2.2.3 国储物流资源研究现状第21-22页
        2.2.4 本节小结第22-24页
3 国储物流资源整合的动因分析第24-34页
    3.1 我国第三方物流资源整合相关动因分析第24-26页
        3.1.1 我国第三方物流整体发展现状分析第24页
        3.1.2 我国第三方物流资源整合动因分析第24-25页
        3.1.3 我国第三方物流动态联盟原因分析第25-26页
    3.2 国储物流动态联盟动因分析第26-32页
        3.2.1 国储物流资源整体利用现状分析第26-28页
        3.2.2 国储物流构建动态联盟驱动因素第28-30页
        3.2.3 国储物流动态联盟的可行性分析第30-32页
    3.3 本章小结第32-34页
4 国储物流动态联盟的构建第34-42页
    4.1 动态物流联盟构建的基础平台和关键要素第34-36页
        4.1.1 动态物流联盟构建的基础平台第34-35页
        4.1.2 动态物流联盟构建的关键因素第35-36页
    4.2 国储物流动态联盟的内涵和特征第36-37页
        4.2.1 国储物流动态联盟的内涵第36-37页
        4.2.2 国储物流动态联盟的特征第37页
    4.3 国储物流动态联盟的构建过程第37-40页
        4.3.1 国储物流动态联盟的生命周期第37-39页
        4.3.2 国储物流动态联盟的建立过程第39-40页
    4.4 本章小结第40-42页
5 基于国储物流动态联盟组织模式的关键问题第42-60页
    5.1 国储物流动态联盟的组织模式第42-47页
        5.1.1 第三方物流企业动态联盟组织模式第42-44页
        5.1.2 国储物流动态联盟组织模式的设计第44-47页
    5.2 国储物流动态联盟模式的合作伙伴选择分析第47-53页
        5.2.1 国储物流动态联盟模式的合作伙伴选择特点第47-48页
        5.2.2 国储物流动态联盟模式的合作伙伴选择原则第48-49页
        5.2.3 国储物流动态联盟模式的合作伙伴选择步骤第49-51页
        5.2.4 国储物流动态联盟模式合作伙伴的评价指标第51-53页
    5.3 国储物流动态联盟模式收益分配分析第53-58页
        5.3.1 国储物流动态联盟收益的来源第54-55页
        5.3.2 国储物流动态联盟模式收益分配的特点第55-56页
        5.3.3 国储物流动态联盟模式收益分配的原则第56页
        5.3.4 国储物流动态联盟模式收益分配的方法第56-58页
    5.4 本章小结第58-60页
6 国储物流动态联盟组织模式的案例分析第60-64页
    6.1 国储物流动态联盟案例背景介绍第60-61页
    6.2 国储物流动态联盟实施要点分析第61-62页
        6.2.1 动态联盟合作伙伴的选择第61-62页
        6.2.2 动态联盟组织结构的设计第62页
        6.2.3 动态联盟收益分配的确定第62页
    6.3 国储物流动态联盟效果分析第62-64页
7 结论与展望第64-65页
    7.1 结论第64页
    7.2 展望第64-65页
参考文献第65-67页
作者简历及攻读硕士学位期间取得的研究成果第67-69页
学位论文数据集第69页

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