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F公司发动机生产线建设项目管理方案研究

摘要第4-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第10-13页
    1.1 研究的背景第10页
    1.2 研究的目的和意义第10-11页
    1.3 研究的思路第11-12页
    1.4 研究的内容第12-13页
第2章 项目管理的基本理论第13-21页
    2.1 项目管理概述第13-14页
    2.2 项目的进度管理第14-15页
    2.3 项目的质量管理第15-16页
    2.4 项目的投资管理第16-17页
    2.5 项目的风险管理第17-21页
第3章 F 公司 A 发动机生产线建设项目概况第21-25页
    3.1 F 公司概况第21-22页
    3.2 A 发动机生产线建设项目概况第22-25页
第4章 F 公司 A 发动机生产线建设项目管理方案设计第25-50页
    4.1 A 发动机生产线建设项目的进度管理方案第25-32页
        4.1.1 项目进度计划的编制第26-29页
        4.1.2 项目的进度控制方案第29-32页
    4.2 A 发动机生产线建设项目的质量管理方案第32-38页
        4.2.1 项目的质量管理流程第32-33页
        4.2.2 项目的质量控制方案第33-38页
    4.3 A 发动机生产线建设项目的投资管理方案第38-44页
        4.3.1 项目的投资管理流程第38-40页
        4.3.2 项目的投资控制方案第40-44页
    4.4 A 发动机生产线建设项目的风险管理方案第44-50页
        4.4.1 项目的风险评估第44-46页
        4.4.2 项目的风险控制方案第46-50页
第5章 F 公司 A 发动机生产线建设项目管理方案实施的保障措施第50-57页
    5.1 项目实施的组织保障措施第50-53页
    5.2 项目实施的制度保障措施第53-57页
        5.2.1 项目的沟通机制第53-55页
        5.2.2 项目的监管机制第55-57页
参考文献第57-59页
致谢第59页

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