真实型领导、心理资本与员工沉默关系研究
| 摘要 | 第3-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 1 导言 | 第10-15页 |
| 1.1 问题的提出 | 第10-11页 |
| 1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第11-12页 |
| 1.2.2 实践意义 | 第12页 |
| 1.3 研究方法 | 第12-13页 |
| 1.4 研究创新 | 第13页 |
| 1.5 研究框架 | 第13-15页 |
| 2 文献综述 | 第15-27页 |
| 2.1 真实型领导研究评述 | 第15-17页 |
| 2.1.1 真实型领导的内涵 | 第15-16页 |
| 2.1.2 真实型领导对员工的影响效应研究 | 第16-17页 |
| 2.2 心理资本综述 | 第17-19页 |
| 2.2.1 心理资本的内涵 | 第17-18页 |
| 2.2.2 心理资本的相关研究 | 第18-19页 |
| 2.3 员工沉默研究综述 | 第19-23页 |
| 2.3.1 员工沉默的内涵 | 第19-21页 |
| 2.3.2 员工沉默的影响因素研究现状 | 第21-23页 |
| 2.4 变量关系研究综述 | 第23-25页 |
| 2.4.1 真实型领导与心理资本关系研究 | 第23页 |
| 2.4.2 真实型领导与员工沉默的研究 | 第23-24页 |
| 2.4.3 心理资本与员工沉默的研究 | 第24-25页 |
| 2.5 现有研究评述 | 第25-27页 |
| 3 研究设计 | 第27-33页 |
| 3.1 研究假设 | 第27-30页 |
| 3.1.1 真实型领导与心理资本关系 | 第27-28页 |
| 3.1.2 真实型领导与员工沉默的关系 | 第28页 |
| 3.1.3 心理资本与员工沉默的关系 | 第28-29页 |
| 3.1.4 心理资本的中介作用 | 第29-30页 |
| 3.2 理论模型构建 | 第30-31页 |
| 3.3 问卷设计与样本收集 | 第31-33页 |
| 3.3.1 问卷的设计与修正 | 第31-32页 |
| 3.3.2 问卷的发放与回收 | 第32-33页 |
| 4 实证分析 | 第33-52页 |
| 4.1 统计分析方法 | 第33-34页 |
| 4.2 描述性统计分析 | 第34-35页 |
| 4.3 数据信度和效度分折 | 第35-40页 |
| 4.3.1 信度分析 | 第35-36页 |
| 4.3.2 效度分析 | 第36-40页 |
| 4.4 员工属性的差异性分析 | 第40-43页 |
| 4.4.1 独立样本T检验 | 第40-41页 |
| 4.4.2 单因素ANOVA分析 | 第41-43页 |
| 4.5 相关性分析 | 第43-45页 |
| 4.5.1 真实型领导与心理资本的相关性 | 第43-44页 |
| 4.5.2 真实型领导与员工沉默的相关性 | 第44页 |
| 4.5.3 心理资本与员工沉默的相关性 | 第44-45页 |
| 4.6 回归分析 | 第45-49页 |
| 4.6.1 真实型领导对心理资本的回归分析 | 第46-47页 |
| 4.6.2 真实型领导对员工沉默的回归分析 | 第47-48页 |
| 4.6.3 心理资本对员工沉默的回归分析 | 第48-49页 |
| 4.7 心理资本的中介作用 | 第49-51页 |
| 4.8 假设检验结果汇总 | 第51-52页 |
| 5 结论与展望 | 第52-57页 |
| 5.1 研究结论 | 第52-54页 |
| 5.2 管理建议 | 第54-55页 |
| 5.3 研究的局限性和展望 | 第55-57页 |
| 附录 | 第57-60页 |
| 参考文献 | 第60-67页 |
| 后记 | 第67-69页 |