| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7页 |
| 第1章 引言 | 第10-12页 |
| 1.1 选题研究背景和研究意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 研究思路 | 第11页 |
| 1.3 研究创新与不足 | 第11-12页 |
| 第2章 文献综述 | 第12-16页 |
| 2.1 国外有关商业银行盈利模式的文献综述 | 第12-13页 |
| 2.2 国内有关商业银行盈利模式的文献综述 | 第13-15页 |
| 2.3 本文关于商业银行盈利模式的研究评述 | 第15-16页 |
| 第3章 我国大型商业银行盈利模式的现状 | 第16-22页 |
| 3.1 我国大型商业银行主要盈利模式 | 第16-18页 |
| 3.2 我国大型商业银行盈利模式面临挑战 | 第18-22页 |
| 3.2.1 利率市场化对传统商业银行盈利模式的冲击 | 第18-20页 |
| 3.2.2 金融脱媒现象对传统商业银行盈利模式的冲击 | 第20页 |
| 3.2.3 互联网产品对传统商业银行盈利模式的冲击 | 第20-22页 |
| 第4章 我国大型商业银行盈利新模式的研究 | 第22-32页 |
| 4.1 传统商业银行盈利模式转型策略 | 第22-25页 |
| 4.1.1 加快业务转型和创新，推进中间业务的发展 | 第22-24页 |
| 4.1.2 转变传统经营理念，满足客户业务需求 | 第24-25页 |
| 4.2 商业银行盈利新模式战略构想 | 第25-32页 |
| 4.2.1 拓展金融业务领域，促进传统金融与互联网技术融合 | 第25-28页 |
| 4.2.1.1 完善传统金融的互联网服务渠道建设 | 第25-26页 |
| 4.2.1.2 加强传统金融与电子商务平台的合作 | 第26-27页 |
| 4.2.1.3 实现传统金融与支付机构的业务合作 | 第27-28页 |
| 4.2.2 转变传统经营理念，满足客户业务需求 | 第28-32页 |
| 4.2.2.1 扭转金融业竞争格局，实现商业银行集团模式的经营理念 | 第28-30页 |
| 4.2.2.1.1 构建商业银行集团控股公司 | 第28-29页 |
| 4.2.2.1.2 加强集团母子公司的协同发展 | 第29-30页 |
| 4.2.2.1.3 发挥子公司经营牌照优势 | 第30页 |
| 4.2.2.2 深化跨领域战略合作，推进商业银行与投资、保险、租赁业的整合..21第5章 国内外大型商业银行盈利模式的比较研究 | 第30-32页 |
| 第5章 国内外大型商业银行盈利模式的比较研究 | 第32-40页 |
| 5.1 中国银行盈利模式的案例研究 | 第32-35页 |
| 5.2 富国银行盈利模式的案例研究 | 第35-40页 |
| 第6章 结论与政策建议 | 第40-41页 |
| 参考文献 | 第41-43页 |
| 致谢 | 第43-44页 |
| 个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果 | 第44-45页 |
