| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第9-16页 |
| 1.1 选题的背景和意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 选题的背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 选题的意义 | 第10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-13页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第10-12页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第12-13页 |
| 1.3 研究方法及研究内容 | 第13-16页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第13-14页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第14-16页 |
| 2 应收账款相关理论 | 第16-20页 |
| 2.1 钢铁贸易企业应收账款的界定与特征 | 第16-17页 |
| 2.2 应收账款管理理论介绍 | 第17-19页 |
| 2.2.1 应收账款管理的主要内容 | 第17页 |
| 2.2.2 应收账款管理的目的 | 第17-18页 |
| 2.2.3 应收账款管理的方法 | 第18-19页 |
| 2.3 应收账款的风险 | 第19-20页 |
| 3 辽宁CD钢铁贸易公司应收账款管理现状分析 | 第20-37页 |
| 3.1 辽宁CD钢铁贸易公司简介 | 第20-28页 |
| 3.1.1 公司概况 | 第20页 |
| 3.1.2 组织结构 | 第20-22页 |
| 3.1.3 公司的主营业务模式 | 第22-23页 |
| 3.1.4 公司的客户类型 | 第23-26页 |
| 3.1.5 公司的经营策略 | 第26-28页 |
| 3.2 辽宁CD钢铁贸易公司应收账款管理的分析 | 第28-34页 |
| 3.2.1 公司应收账款管理的现状 | 第28-31页 |
| 3.2.2 公司应收账款客户的结构分析 | 第31-32页 |
| 3.2.3 公司应收账款的账龄分析 | 第32-33页 |
| 3.2.4 公司应收账款的质量评价 | 第33-34页 |
| 3.3 辽宁CD钢铁贸易公司应收账款管理存在的问题 | 第34-37页 |
| 3.3.1 应收账款逾期比例较大 | 第34-35页 |
| 3.3.2 催收应收账款缺乏有效的途径 | 第35页 |
| 3.3.3 缺少科学的应收账款管理内部控制机制 | 第35-36页 |
| 3.3.4 参与应收账款管理相关部门的责任不明确 | 第36-37页 |
| 4 辽宁CD钢铁贸易公司应收账款管理的对策 | 第37-53页 |
| 4.1 建立应收账款逾期催收办法 | 第37-39页 |
| 4.1.1 完善应收账款逾期提醒程序 | 第37-38页 |
| 4.1.2 利用公司法务部门进行催收 | 第38页 |
| 4.1.3 通过第三方机构催收账龄较长的应收账款 | 第38-39页 |
| 4.2 应用金融工具盘活应收账款所占用资金 | 第39-40页 |
| 4.2.1 通过应收账款质押盘活资金 | 第39页 |
| 4.2.2 采用应收账款保理收回资金 | 第39-40页 |
| 4.3 制定科学的应收账款授权管理制度 | 第40-44页 |
| 4.3.1 加强客户的信息档案管理 | 第40-41页 |
| 4.3.2 制定客户信用等级评定体制 | 第41-44页 |
| 4.4 明确应收账款管理相关部门责任 | 第44-46页 |
| 4.4.1 明确当前相关部门应收账款管理责任 | 第44-45页 |
| 4.4.2 增设专门信用管理部门 | 第45-46页 |
| 4.5 制定完善的应收账款管理内部控制制度 | 第46-51页 |
| 4.6 应收账款管理对策实施的初步效果 | 第51-53页 |
| 结论 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |