| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 第1章 引言 | 第7-13页 |
| 1.1 问题的提出 | 第7页 |
| 1.2 选题的意义及背景 | 第7-8页 |
| 1.3 当前相关研究的现状 | 第8-12页 |
| 1.3.1 从理论范畴进行的大部制改革研究 | 第8-10页 |
| 1.3.2 顶层设计和中央机构大部制改革方面的研究 | 第10-11页 |
| 1.3.3 国内各地方各具特色的大部制试验研究 | 第11-12页 |
| 1.4 本文研究方法 | 第12-13页 |
| 第2章 大部制改革与产业发展相关概念及理论基础 | 第13-21页 |
| 2.1 大部制概念 | 第13-17页 |
| 2.1.1 大部制产生及发展历程 | 第13-14页 |
| 2.1.2 大部制改革的内涵 | 第14页 |
| 2.1.3 大部制的类型 | 第14-15页 |
| 2.1.4 与“大部制”相关的行政学基础理论 | 第15-17页 |
| 2.2 大部制改革与产业发展的互动关系 | 第17-21页 |
| 2.2.1 大部制改革与产业发展的内在逻辑 | 第17页 |
| 2.2.2 政府职能与机构改革影响产业发展的实践分析 | 第17-19页 |
| 2.2.3 产业发展需要是大部制改革配套的现实需求 | 第19页 |
| 2.2.4 大部制改革与产业发展关系研究的实践需要 | 第19-21页 |
| 第3章 从新余市高新区体制机制现状分析大部制与产业之间的逻辑关联 | 第21-37页 |
| 3.1 新余高新区产业发展概况及机制体制创新情况 | 第21-32页 |
| 3.1.1 地理位置和历史沿革 | 第21页 |
| 3.1.2 新余高新区主导产业及产业特色 | 第21-24页 |
| 3.1.3 新余高新区机构演变情况 | 第24-30页 |
| 3.1.4 新余高新区大部制改革情况 | 第30-32页 |
| 3.2 六大主导产业发展思路的提出 | 第32页 |
| 3.3 产业发展对机制体制改革的倒逼作用 | 第32-34页 |
| 3.4 机制体制改革对产业转型升级的促推作用 | 第34-35页 |
| 3.4.1 干部职工参与产业帮扶的积极性提高 | 第34页 |
| 3.4.2 行政效率和服务质量得到提高 | 第34-35页 |
| 3.5 新余高新区实施改革以来的产业发展成效 | 第35-37页 |
| 第4章 新余高新区大部制改革促进产业发展中存在的问题和挑战 | 第37-45页 |
| 4.1 当前新余高新区大部制改革存在的问题 | 第37-39页 |
| 4.1.1 机构职能设置的问题 | 第37页 |
| 4.1.2 机构人员分配的问题 | 第37-38页 |
| 4.1.3 岗位待遇差距的问题 | 第38-39页 |
| 4.1.4 上下级层级衔接的问题 | 第39页 |
| 4.2 当前新余高新区产业发展中存在的问题 | 第39-42页 |
| 4.2.1 产业布局的问题 | 第39页 |
| 4.2.2 产业转型的问题 | 第39-40页 |
| 4.2.3 产业配套的问题 | 第40-41页 |
| 4.2.4 产业服务机制的问题 | 第41-42页 |
| 4.3 新余高新区大部制改革促进产业发展的挑战 | 第42-45页 |
| 4.3.1 机构改革存在滞后现象 | 第42-43页 |
| 4.3.2 大部制部门整合后内部新运行机制的不完善 | 第43页 |
| 4.3.3 大部制改革后纵向流程机制机的不统一 | 第43-44页 |
| 4.3.4 大部制改革后各职能部门定位需要进一步调整 | 第44-45页 |
| 第5章 新余高新区深化大部制改革推动产业发展的路径选择 | 第45-48页 |
| 5.1 整体完善产业园内部产业布局 | 第45-46页 |
| 5.1.1 加快建立服务业配套产业园 | 第45页 |
| 5.1.2 加快建设标准园区 | 第45-46页 |
| 5.2 建立纵向协调服务平台 | 第46页 |
| 5.3 引进NGO承担部分服务职能 | 第46页 |
| 5.4 完善以促进产业发展为导向的绩效考核制度 | 第46-48页 |
| 第6章 结论与展望 | 第48-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-53页 |
