XT酒店发展战略研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4-5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.2 研究目的与研究方法 | 第9页 |
| 1.3 文献综述 | 第9-10页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第9-10页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第10页 |
| 1.4 相关概念及分析工具 | 第10-13页 |
| 1.4.1 经济型酒店的定义 | 第10-11页 |
| 1.4.2 战略管理理论 | 第11-13页 |
| 第二章 XT酒店概述 | 第13-19页 |
| 2.1 XT酒店发展历程 | 第13页 |
| 2.2 XT酒店经营现状 | 第13-18页 |
| 2.2.1 组织结构 | 第13-14页 |
| 2.2.2 XT酒店品牌 | 第14页 |
| 2.2.3 经营方式 | 第14-15页 |
| 2.2.4 人力资源管理 | 第15页 |
| 2.2.5 质量管理 | 第15页 |
| 2.2.6 采购管理 | 第15-16页 |
| 2.2.7 信息化管理 | 第16页 |
| 2.2.8 财务现状 | 第16-17页 |
| 2.2.9 服务设施现状 | 第17页 |
| 2.2.10 市场营销现状 | 第17页 |
| 2.2.11 文化特色 | 第17-18页 |
| 2.3 XT酒店面临的挑战 | 第18-19页 |
| 第三章 XT酒店环境分析 | 第19-35页 |
| 3.1 XT酒店外部环境分析 | 第19-28页 |
| 3.1.1 宏观环境分析 | 第19-21页 |
| 3.1.2 行业环境分析 | 第21-26页 |
| 3.1.3 XT酒店外部环境带来的机遇和威胁 | 第26-28页 |
| 3.2 XT酒店内部条件分析 | 第28-32页 |
| 3.2.1 XT酒店资源分析 | 第28页 |
| 3.2.2 XT酒店能力分析 | 第28-30页 |
| 3.2.3 内部优势与劣势分析 | 第30-32页 |
| 3.3 XT酒店的SWOT分析 | 第32-35页 |
| 第四章 XT酒店发展战略 | 第35-48页 |
| 4.1 XT酒店总体战略 | 第35-41页 |
| 4.1.1 战略定位 | 第35-36页 |
| 4.1.2 战略目标 | 第36-37页 |
| 4.1.3 具体发展战略 | 第37-41页 |
| 4.2 XT酒店战略实施保障性措施 | 第41-48页 |
| 4.2.1 强化人力资源管理 | 第41-42页 |
| 4.2.2 提升营销能力 | 第42-43页 |
| 4.2.3 加强财务管理 | 第43-45页 |
| 4.2.4 培育优良企业文化 | 第45-48页 |
| 第五章 结论 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51页 |
