摘要 | 第4-5页 |
ABSTRACT | 第5-6页 |
第一章 绪论 | 第10-19页 |
1.1 选题背景与研究意义 | 第10-11页 |
1.1.1 选题背景 | 第10-11页 |
1.1.2 研究意义 | 第11页 |
1.2 国内外研究现状 | 第11-17页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第11-13页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第13-17页 |
1.2.3 国内外研究综述 | 第17页 |
1.3 研究内容与方法 | 第17-19页 |
1.3.1 研究内容 | 第17-18页 |
1.3.2 研究方法 | 第18-19页 |
第二章 保乐力加(中国)贸易有限公司营销市场分析 | 第19-26页 |
2.1 保乐力加(中国)贸易有限公司发展 | 第19页 |
2.1.1 保乐力加(中国)贸易有限公司概况 | 第19页 |
2.1.2 保乐力加(中国)贸易有限公司发展历程 | 第19页 |
2.2 保乐力加(中国)贸易有限公司PEST分析 | 第19-21页 |
2.2.1 政治环境 | 第19-20页 |
2.2.2 经济环境 | 第20页 |
2.2.3 社会环境 | 第20-21页 |
2.2.4 技术环境 | 第21页 |
2.3 保乐力加(中国)贸易有限公司SWOT分析 | 第21-26页 |
2.3.1 优势 | 第21-22页 |
2.3.2 劣势 | 第22-24页 |
2.3.3 机遇 | 第24页 |
2.3.4 威胁 | 第24-25页 |
2.3.5 SWOT矩阵分析 | 第25-26页 |
第三章 保乐力加(中国)贸易有限公司营销现状及STP分析 | 第26-34页 |
3.1 洋酒及保乐力加(中国)贸易有限公司营销现状 | 第26-27页 |
3.1.1 外国洋酒类在我国销售现状 | 第26页 |
3.1.2 保乐力加(中国)贸易有限公司营销现状分析 | 第26-27页 |
3.2 保乐力加(中国)贸易有限公司营销STP分析 | 第27-34页 |
3.2.1 市场细分 | 第27-30页 |
3.2.2 目标市场的选择 | 第30-32页 |
3.2.3 市场定位策略 | 第32-34页 |
第四章 保乐力加(中国)贸易有限公司营销策略的优化 | 第34-49页 |
4.1 产品营销策略 | 第34-36页 |
4.1.1 新产品开发策略 | 第34页 |
4.1.2 产品品牌策略 | 第34-36页 |
4.2 价格营销策略 | 第36-38页 |
4.3 渠道营销策略 | 第38-44页 |
4.3.1 经销商的选择 | 第38-39页 |
4.3.2 代理销售商的管理 | 第39-40页 |
4.3.3 电子商务策略 | 第40-41页 |
4.3.4 拓展电子商务渠道广度和深度 | 第41-43页 |
4.3.5 收购竞争品牌重构营销渠道策略 | 第43-44页 |
4.4 促销策略 | 第44-47页 |
4.4.1 广告促销策略 | 第44页 |
4.4.2 电商发展策略 | 第44-45页 |
4.4.3 消费领袖促销策略 | 第45页 |
4.4.4 公共关系营销策略优化和创新 | 第45-47页 |
4.5 人才战略 | 第47-49页 |
4.5.1 加大对员工的培训 | 第47页 |
4.5.2 塑造保乐力加集团的价值观 | 第47-49页 |
第五章 结论 | 第49-50页 |
5.1 本文的主要研究结论 | 第49页 |
5.2 需要进一步探讨的领域和展望 | 第49-50页 |
参考文献 | 第50-52页 |
致谢 | 第52页 |