| 摘要 | 第9-11页 |
| abstract | 第11-12页 |
| 1 引言 | 第13-24页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第13-15页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第13-14页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第14-15页 |
| 1.2 研究综述 | 第15-21页 |
| 1.2.1 关于会计师事务所合并动因的研究 | 第15-16页 |
| 1.2.2 关于会计师事务所合并对审计质量的影响 | 第16-17页 |
| 1.2.3 关于会计师事务所合并对审计收费的影响 | 第17-18页 |
| 1.2.4 关于会计师事务所合并对审计效率的影响 | 第18页 |
| 1.2.5 关于会计师事务所合并对市场结构的影响 | 第18-19页 |
| 1.2.6 关于会计师事务所合并整合的研究 | 第19-20页 |
| 1.2.7 文献评述 | 第20-21页 |
| 1.3 研究思路与方法 | 第21-22页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第21页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第21-22页 |
| 1.4 论文基本框架 | 第22-24页 |
| 2 会计师事务所合并理论概述 | 第24-34页 |
| 2.1 会计师事务所合并的涵义及模式 | 第24-25页 |
| 2.1.1 会计师事务所合并的涵义 | 第24页 |
| 2.1.2 会计师事务所合并的模式 | 第24-25页 |
| 2.2 影响会计师事务所合并效应的因素 | 第25-28页 |
| 2.2.1 市场环境 | 第25页 |
| 2.2.2 合并动机 | 第25-26页 |
| 2.2.3 风险的控制 | 第26页 |
| 2.2.4 合并模式的选择 | 第26-27页 |
| 2.2.5 双方资源的互补情况 | 第27页 |
| 2.2.6 合并后事务所的整合 | 第27-28页 |
| 2.3 会计师事务所合并效果的衡量指标 | 第28-31页 |
| 2.3.1 事务所规模 | 第28-29页 |
| 2.3.2 审计质量 | 第29页 |
| 2.3.3 客户结构 | 第29-30页 |
| 2.3.4 审计收费 | 第30-31页 |
| 2.4 会计师事务所合并的理论基础 | 第31-34页 |
| 2.4.1 声誉理论 | 第31页 |
| 2.4.2 协同效应理论 | 第31-32页 |
| 2.4.3 市场势力理论 | 第32页 |
| 2.4.4 规模经济理论 | 第32-34页 |
| 3 中瑞华恒信与岳华合并的概述 | 第34-41页 |
| 3.1 并购方的基本情况介绍 | 第34页 |
| 3.1.1 合并前中瑞华恒信所的概况 | 第34页 |
| 3.1.2 合并前中瑞华恒信所的行业地位 | 第34页 |
| 3.2 被并购方的基本情况介绍 | 第34-35页 |
| 3.2.1 合并前岳华所的概况 | 第34-35页 |
| 3.2.2 合并前岳华所的行业地位 | 第35页 |
| 3.3 中瑞华恒信与岳华合并的背景及历程 | 第35-38页 |
| 3.3.1 合并的背景 | 第35-36页 |
| 3.3.2 合并的历程 | 第36-38页 |
| 3.4 中瑞华恒信与岳华合并的特点 | 第38-41页 |
| 3.4.1 强强联合 | 第38页 |
| 3.4.2 内资所之间的合并 | 第38-39页 |
| 3.4.3 并购的规模较大 | 第39页 |
| 3.4.4 双方的自愿合并 | 第39-41页 |
| 4 中瑞华恒信与岳华合并的效果分析 | 第41-57页 |
| 4.1 合并对事务所规模的影响 | 第41-43页 |
| 4.1.1 总收入 | 第41-42页 |
| 4.1.2 师均收入 | 第42-43页 |
| 4.1.3 市场份额 | 第43页 |
| 4.2 合并对审计质量的影响 | 第43-48页 |
| 4.2.1 非标准审计意见的出具 | 第43-46页 |
| 4.2.2 签字注册会计师集中程度 | 第46-48页 |
| 4.3 合并对客户结构的影响 | 第48-50页 |
| 4.3.1 客户数量 | 第48-49页 |
| 4.3.2 客户规模 | 第49-50页 |
| 4.3.3 客户流动性 | 第50页 |
| 4.4 合并对审计收费的影响 | 第50-52页 |
| 4.4.1 审计收费均值 | 第50-51页 |
| 4.4.2 审计收费分布 | 第51-52页 |
| 4.5 合并取得较好效果的原因分析 | 第52-57页 |
| 4.5.1 契合的合并对象 | 第52-53页 |
| 4.5.2 产生了并购协同效应 | 第53-54页 |
| 4.5.3 控制了合并风险 | 第54-55页 |
| 4.5.4 合并时机选择恰当 | 第55页 |
| 4.5.5 合并整合措施适当 | 第55-57页 |
| 5 案例研究的结论与启示 | 第57-64页 |
| 5.1 案例研究的结论 | 第57-60页 |
| 5.1.1 合并后迅速扩大了事务所规模 | 第57页 |
| 5.1.2 合并后审计质量有了很大的提高 | 第57-58页 |
| 5.1.3 合并后实现了高端客户群的增长 | 第58页 |
| 5.1.4 合并后获得了更高的审计溢价 | 第58-59页 |
| 5.1.5 合并后树立了良好的品牌形象 | 第59-60页 |
| 5.2 案例研究的启示 | 第60-64页 |
| 5.2.1 合并是事务所做大做强的重要途径之一 | 第60页 |
| 5.2.2 通过合并有利于事务所提高核心竞争力 | 第60-61页 |
| 5.2.3 质量与风险的控制是合并取得效果的保障 | 第61-62页 |
| 5.2.4 有效的合并整合措施是合并取得效果的关键 | 第62-64页 |
| 参考文献 | 第64-68页 |
| 致谢 | 第68-69页 |