| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 目录 | 第7-9页 |
| 插图索引 | 第9-10页 |
| 附表索引 | 第10-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-18页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第11-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2 理论基础与文献综述 | 第13-15页 |
| 1.2.1 理论基础 | 第13-14页 |
| 1.2.2 文献综述 | 第14-15页 |
| 1.3 研究方法与内容 | 第15-18页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第15-16页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第16页 |
| 1.3.3 研究思路 | 第16-18页 |
| 第2章 广州黄船海洋公司员工激励机制的现状分析 | 第18-33页 |
| 2.1 广州黄船海洋公司发展概况 | 第18-21页 |
| 2.1.1 公司发展历程 | 第18页 |
| 2.1.2 公司经营现况 | 第18-19页 |
| 2.1.3 公司人力资源现况 | 第19-21页 |
| 2.2 广州黄船海洋公司员工激励的主要做法 | 第21-26页 |
| 2.2.1 物质激励 | 第22-24页 |
| 2.2.2 精神激励 | 第24-26页 |
| 2.3 公司员工满意度调查及其分析 | 第26-33页 |
| 2.3.1 问卷调查概况 | 第26-27页 |
| 2.3.2 员工激励机制存在的主要问题 | 第27-30页 |
| 2.3.3 公司员工激励机制问题的原因分析 | 第30-33页 |
| 第3章 广州黄船海洋公司员工激励机制优化设计 | 第33-53页 |
| 3.1 总体优化思路 | 第33-35页 |
| 3.1.1 指导思想 | 第33页 |
| 3.1.2 主要目标 | 第33-34页 |
| 3.1.3 基本原则 | 第34-35页 |
| 3.2 建立合理的员工物质激励机制 | 第35-44页 |
| 3.2.1 完善员工薪酬激励机制 | 第35-36页 |
| 3.2.2 健全员工绩效考核及其监督体系 | 第36-44页 |
| 3.3 强化员工精神激励机制 | 第44-51页 |
| 3.3.1 健全员工个人素质提升改进机制 | 第44-48页 |
| 3.3.2 关注员工的个人价值满足 | 第48-49页 |
| 3.3.3 营造以人为本的文化氛围 | 第49-51页 |
| 3.4 实行员工个性化激励 | 第51-53页 |
| 3.4.1 因人而异的激励策略 | 第51-52页 |
| 3.4.2 因情境而异的激励策略 | 第52-53页 |
| 第4章 广州黄船海洋公司优化后的员工激励机制实施与保障 | 第53-58页 |
| 4.1 实施步骤 | 第53-54页 |
| 4.1.1 设立专责组织机构 | 第53页 |
| 4.1.2 加强宣传动员工作 | 第53-54页 |
| 4.1.3 做好培训教育工作 | 第54页 |
| 4.1.4 组织制度实施与修订 | 第54页 |
| 4.2 可能存在的问题及保障措施 | 第54-56页 |
| 4.2.1 主要问题 | 第54-55页 |
| 4.2.2 保障措施 | 第55-56页 |
| 4.3 预期效果 | 第56-58页 |
| 结论 | 第58-60页 |
| 参考文献 | 第60-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 附录A 员工满意度调查问卷 | 第64-69页 |