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琪琪化妆品进入香港市场营销策划方案

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
第1章 概述第10-16页
    1.1 研究的背景及意义第10-11页
    1.2 研究内容第11-12页
    1.3 研究方法第12-13页
    1.4 文献综述第13-16页
第2章 国内化妆品市场分析第16-18页
    2.1 化妆品市场现状分析第16-17页
    2.2 化妆品品牌经营的重要性及意义第17-18页
第3章 琪琪化妆品概况第18-22页
    3.1 琪琪化妆品简介第18页
    3.2 琪琪化妆品的市场网络与销售服务第18-19页
    3.3 琪琪化妆品的产品开发及质量管理第19-21页
    3.4 琪琪化妆品的文化和管理模式第21-22页
第4章 琪琪化妆品进入香港市场战略性分析第22-36页
    4.1 琪琪化妆品进入市场必要性第22-23页
    4.2 琪琪化妆品环境分析第23-26页
    4.3 进入香港市场投资估算第26-27页
    4.4 经济评价第27页
    4.5 进入香港市场不确定分析第27-28页
    4.6 优劣势分析法(SWOT)第28-31页
    4.7 波特五力分析模型第31-36页
第5章 琪琪化妆品进入香港市场的方案实施研究第36-48页
    5.1 市场调查评估第36-41页
        5.1.1 消费者需求状况调查第36-37页
        5.1.2 零售业态的调研第37-39页
        5.1.3 渠道调研第39页
        5.1.4 竞争调查第39-41页
    5.2 进入市场目标制定第41-42页
        5.2.1 国际目标第41-42页
        5.2.2 市场目标第42页
    5.3 进入香港市场有效的营销组合策略第42-47页
        5.3.1 产品策略在香港市场的确定与实施第44-45页
        5.3.2 价格策略在香港市场的确定与实施第45页
        5.3.3 促销策略在香港市场的确定与实施第45-46页
        5.3.4 渠道策略在香港市场的确定与实施第46-47页
    5.4 进入香港市场的假设和预测第47-48页
        5.4.1 假设第47页
        5.4.2 预测第47-48页
第6章 结论第48-50页
参考文献第50-52页
致谢第52页

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