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国企与外企人才引进对比研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
1 绪论第6-13页
    1.1 研究背景与意义第6-8页
    1.2 研究思路与方法第8-9页
    1.3 国内外相关研究综述第9-12页
    1.4 主要内容第12-13页
2 相关理论综述第13-18页
    2.1 国有企业与外商投资企业的概念第13页
    2.2 人才引进相关概念第13-15页
    2.3 人力资本理论第15-16页
    2.4 人力资源管理理论第16-18页
3 发达国家人才引进经验借鉴第18-21页
    3.1 美国经验借鉴第18-19页
    3.2 日本经验借鉴第19-21页
4 C公司与B公司的案例分析第21-32页
    4.1 C公司与B公司的基本情况介绍第21-22页
    4.2 C公司与B公司人才引进工作的比较第22-30页
    4.3 国企在人才引进工作上存在的问题第30-32页
5 改进我国国有企业人才引进工作的建议第32-35页
    5.1 制定人力资源战略第32页
    5.2 改变传统的人事管理观念第32页
    5.3 合理引进人才第32-33页
    5.4 注重人力资源基础分析第33页
    5.5 建立完善的“胜任能力模型”第33页
    5.6 扩展引进渠道第33-34页
    5.7 完善后续用人措施及建立科学的考评指标体系第34页
    5.8 创造良好的工作环境第34-35页
6 结语第35-37页
参考文献第37-39页
致谢第39页

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