国企与外企人才引进对比研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 1 绪论 | 第6-13页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第6-8页 |
| 1.2 研究思路与方法 | 第8-9页 |
| 1.3 国内外相关研究综述 | 第9-12页 |
| 1.4 主要内容 | 第12-13页 |
| 2 相关理论综述 | 第13-18页 |
| 2.1 国有企业与外商投资企业的概念 | 第13页 |
| 2.2 人才引进相关概念 | 第13-15页 |
| 2.3 人力资本理论 | 第15-16页 |
| 2.4 人力资源管理理论 | 第16-18页 |
| 3 发达国家人才引进经验借鉴 | 第18-21页 |
| 3.1 美国经验借鉴 | 第18-19页 |
| 3.2 日本经验借鉴 | 第19-21页 |
| 4 C公司与B公司的案例分析 | 第21-32页 |
| 4.1 C公司与B公司的基本情况介绍 | 第21-22页 |
| 4.2 C公司与B公司人才引进工作的比较 | 第22-30页 |
| 4.3 国企在人才引进工作上存在的问题 | 第30-32页 |
| 5 改进我国国有企业人才引进工作的建议 | 第32-35页 |
| 5.1 制定人力资源战略 | 第32页 |
| 5.2 改变传统的人事管理观念 | 第32页 |
| 5.3 合理引进人才 | 第32-33页 |
| 5.4 注重人力资源基础分析 | 第33页 |
| 5.5 建立完善的“胜任能力模型” | 第33页 |
| 5.6 扩展引进渠道 | 第33-34页 |
| 5.7 完善后续用人措施及建立科学的考评指标体系 | 第34页 |
| 5.8 创造良好的工作环境 | 第34-35页 |
| 6 结语 | 第35-37页 |
| 参考文献 | 第37-39页 |
| 致谢 | 第39页 |