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D供电公司变电设备状态检修管理案例研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
1 绪论第9-11页
    1.1 课题背景第9-10页
    1.2 研究意义第10页
    1.3 研究思路和方法第10-11页
2 案例正文第11-22页
    2.1 公司背景及电力行业背景介绍第11-13页
    2.2 设备状态检修工作开展历程描述第13-16页
    2.3 变电设备现状分析第16-17页
    2.4 问题描述第17-22页
        2.4.1 检修工作总量不减反增第17-18页
        2.4.2 基础信息采集不准第18-19页
        2.4.3 设备评价和决策系统效率低下第19-21页
        2.4.4 状态检修成本偏高第21-22页
3 案例分析第22-29页
    3.1 论依据第22-24页
        3.1.1 检修模式的发展过程第22页
        3.1.2 全寿命周期成本(LCC)第22-23页
        3.1.3 全员生产检修TPM与点检定修制第23页
        3.1.4 以可靠性为中心的维修(RCM)第23-24页
    3.2 问题分析第24-29页
        3.2.1 设备状态检修管理方法有待提升第24-25页
        3.2.2 缺乏对检修总体策略的研究第25-26页
        3.2.3 设备选型的考虑欠周第26-27页
        3.2.4 在线监测人员有限第27页
        3.2.5 保障措施缺乏第27-29页
4 对策与建议第29-49页
    4.1 以LCC论指导选型第29-35页
        4.1.1 设备寿命周期成本的构成第29-30页
        4.1.2 变电设备LCC静态模型构建第30-35页
    4.2 基于设备评价、风险评估及LCC的设备综合评估第35-37页
    4.3 以点检制提高检修管理质量第37-42页
    4.4 基于RCM的检修方式决策系统第42-46页
    4.5 系统构建保障措施第46-49页
        4.5.1 组织措施第46-47页
        4.5.2 技术措施第47页
        4.5.3 制度保障第47-48页
        4.5.4 文化保障第48-49页
结论第49-51页
参考文献第51-52页
致谢第52-53页

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