万科企业公民建设问题与对策研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 目录 | 第7-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-20页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-16页 |
| 1.1.1 课题来源 | 第9-10页 |
| 1.1.2 选题依据 | 第10-11页 |
| 1.1.3 国内外研究与实践 | 第11-16页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第16-18页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第16-17页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第17-18页 |
| 1.3 研究方法与内容 | 第18-20页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第18页 |
| 1.3.2 研究内容与论文框架 | 第18-20页 |
| 第2章 企业公民概述 | 第20-27页 |
| 2.1 企业公民概念 | 第20-21页 |
| 2.2 企业公民的权利和社会责任 | 第21-24页 |
| 2.2.1 企业公民的权利 | 第21-22页 |
| 2.2.2 企业公民的社会责任 | 第22-23页 |
| 2.2.3 企业公民权利与社会责任的均衡 | 第23-24页 |
| 2.3 企业公民的理论基础 | 第24-27页 |
| 2.3.1 企业社会责任金字塔模型 | 第24页 |
| 2.3.2 利益相关者理论 | 第24-25页 |
| 2.3.3 企业公民论 | 第25-26页 |
| 2.3.4 慈善投资理论 | 第26-27页 |
| 第3章 万科及其企业公民建设简介 | 第27-33页 |
| 3.1 万科公司简介 | 第27-28页 |
| 3.2 万科的企业公民建设 | 第28-33页 |
| 3.2.1 万科核心价值观 | 第28-29页 |
| 3.2.2 万科的企业公民建设过程 | 第29-31页 |
| 3.2.3 王石在万科企业公民建设中的作用 | 第31-33页 |
| 第4章 万科企业公民建设现状及问题分析 | 第33-48页 |
| 4.1 万科企业公民建设现状分析 | 第33-45页 |
| 4.1.1 万科的股东关系分析 | 第33-34页 |
| 4.1.2 万科的员工关系分析 | 第34-36页 |
| 4.1.3 万科的客户关系分析 | 第36-38页 |
| 4.1.4 万科的合作伙伴关系分析 | 第38-39页 |
| 4.1.5 万科的环境资源关系分析 | 第39-41页 |
| 4.1.6 万科的社会关系分析 | 第41-45页 |
| 4.2 万科企业公民建设问题分析 | 第45-48页 |
| 4.2.1 企业公民推进体系作用受多重制约 | 第45-46页 |
| 4.2.2 员工关爱的淡化 | 第46-47页 |
| 4.2.3 先进建筑技术和理念推广困难 | 第47-48页 |
| 第5章 万科企业公民建设对策研究 | 第48-56页 |
| 5.1 建立完善企业公民建设推进体系 | 第48-50页 |
| 5.1.1 企业公民建设推进体系的作用 | 第48-49页 |
| 5.1.2 企业公民建设推进体系的职能 | 第49-50页 |
| 5.2 初步建立企业公民建设制度保障体系 | 第50-51页 |
| 5.3 开展企业公民建设专项培训 | 第51-52页 |
| 5.4 加强企业公民沟通,发布企业公民报告 | 第52-53页 |
| 5.5 建立利益相关方的参与机制 | 第53-54页 |
| 5.6 积极争取政府的政策扶持 | 第54-56页 |
| 第6章 结束语 | 第56-58页 |
| 6.1 结论 | 第56页 |
| 6.2 创新点 | 第56-57页 |
| 6.3 局限性 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60页 |
