摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6页 |
第1章 引言 | 第10-17页 |
1.1 Management Game战略管理模拟环境介绍 | 第10-12页 |
1.1.1 Management Game的环境介绍 | 第10页 |
1.1.2 Management Game的运行 | 第10-12页 |
1.2 庞克表业公司概况 | 第12-14页 |
1.2.1 公司背景 | 第12-13页 |
1.2.2 公司组织架构 | 第13页 |
1.2.3 企业文化 | 第13-14页 |
1.2.4 公司历史经营情况 | 第14页 |
1.2.5 公司经营战略介绍 | 第14页 |
1.3 本文的目的和意义 | 第14-15页 |
1.4 本文的主要内容和结构 | 第15-17页 |
第2章 财务战略管理基础理论和相关概念 | 第17-33页 |
2.1 公司财务管理的基本概念、作用 | 第17-18页 |
2.2 财务战略管理的目标 | 第18页 |
2.3 财务战略管理的内容 | 第18-22页 |
2.3.1 筹资战略 | 第19页 |
2.3.2 投资战略 | 第19-20页 |
2.3.3 股利分配战略 | 第20-21页 |
2.3.4 应收账款管理战略 | 第21-22页 |
2.3.5 保险 | 第22页 |
2.4 财务战略管理的过程 | 第22-23页 |
2.4.1 财务战略目标的制定 | 第22页 |
2.4.2 年度财务计划及实施 | 第22页 |
2.4.3 财务计划的完成及评价 | 第22-23页 |
2.5 财务指标及分析方法 | 第23-32页 |
2.5.1 主要财务指标 | 第23-29页 |
2.5.2 杜邦财务分析方法 | 第29-32页 |
2.6 本章小结 | 第32-33页 |
第3章 庞克表业公司2009-2011年度财务战略分析与制定 | 第33-48页 |
3.1 全球表业财务状况的分析 | 第33-35页 |
3.1.1 全球表业投资报酬率ROE分析 | 第33页 |
3.1.2 全球表业销售收入和利润分析 | 第33-35页 |
3.1.3 全球表业库存水平分析 | 第35页 |
3.2 公司财务状况分析 | 第35-42页 |
3.2.1 财务报表分析 | 第35-39页 |
3.2.1.1 资产负债表分析 | 第35-36页 |
3.2.1.2 利润表分析 | 第36-38页 |
3.2.1.3 现金流量表分析 | 第38-39页 |
3.2.2 财务指标分析 | 第39-42页 |
3.2.2.1 杜邦财务指标分析 | 第39页 |
3.2.2.2 公司主要财务指标分析 | 第39-42页 |
3.3 公司财务战略的制定 | 第42-48页 |
3.3.1 公司总体财务战略 | 第42页 |
3.3.2 公司财务战略目标 | 第42页 |
3.3.3 公司财务战略内容 | 第42-44页 |
3.3.4 公司2009-2011年度财务计划 | 第44-48页 |
第4章 庞克表业公司财务战略的实施及问题分析 | 第48-55页 |
4.1 2009-2011 年度庞克财务战略实施情况 | 第48-54页 |
4.1.1 2009-2011 年庞克表业战略实施情况 | 第48-50页 |
4.1.2 财务战略实施情况分析 | 第50-54页 |
4.1.2.1 杜邦财务指标分析 | 第50-52页 |
4.1.2.2 公司主要财务指标分析 | 第52-54页 |
4.2 本章小结 | 第54-55页 |
第5章 庞克表业公司财务战略管理的改进策略及建议 | 第55-59页 |
5.1 庞克表业财务战略管理的问题分析 | 第55-56页 |
5.1.1 筹资战略 | 第55页 |
5.1.2 投资战略 | 第55页 |
5.1.3 股利分配战略 | 第55页 |
5.1.4 应收账款管理 | 第55页 |
5.1.5 风险规避策略 | 第55-56页 |
5.2 庞克表业公司财务战略管理的改进策略及建议 | 第56-59页 |
5.2.1 2012-2014 财务战略目标 | 第56页 |
5.2.2 2012-2014 财务战略规划 | 第56-59页 |
第6章 结束语 | 第59-61页 |
6.1 庞克表业公司三年财务管理的体会 | 第59页 |
6.2 对Management Game的建议 | 第59-61页 |
参考文献 | 第61-62页 |
致谢 | 第62-63页 |
附录 | 第63-66页 |
后记 | 第66页 |