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破解我国公共服务“碎片化”困境的路径选择--基于“整体型政府”理论的研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第1章 引言第8-13页
    1.1 研究背景及意义第8-10页
        1.1.1 研究背景第8页
        1.1.2 研究意义第8-10页
    1.2 研究方法第10页
    1.3 国内外研究现状第10-11页
        1.3.1 国外研究现状第10页
        1.3.2 国内研究现状第10-11页
    1.4 研究的创新点第11页
    1.5 研究框架第11-13页
第2章 理论阐释与概念界定第13-20页
    2.1“整体型政府”的理论阐释第13-16页
        2.1.1“整体型政府”理论产生的背景第13页
        2.1.2“整体型政府”的内涵第13-14页
        2.1.3“整体型政府”的主要特征第14-15页
        2.1.4“整体型政府”的理论基础第15-16页
    2.2 公共服务的概念界定第16-18页
        2.2.1 公共服务的内涵第16-17页
        2.2.2 公共服务的特征与特性第17页
        2.2.3 公共服务的种类划分第17-18页
    2.3 公共服务“碎片化”的界定第18-20页
        2.3.1 公共服务“碎片化”的内涵第18-19页
        2.3.2 公共服务“碎片化”的特征第19-20页
第3章 我国公共服务“碎片化”的现实困境第20-27页
    3.1 我国公共服务“碎片化”的表现第20-23页
        3.1.1 我国公共服务供给跨组织合作缺失第20-21页
        3.1.2 我国公共服务供给跨部门协同困难第21-22页
        3.1.3 我国公共服务供给跨地域协作匮乏第22-23页
    3.2 公共服务供给“碎片化”的消极影响第23-24页
        3.2.1 导致公共服务供给政策缺乏整体性第23页
        3.2.2 降低公共服务整体效率第23-24页
        3.2.3 无法有效满足人民诉求第24页
    3.3 我国公共服务“碎片化”的成因第24-27页
        3.3.1 地方政府人员服务意识淡薄第24-25页
        3.3.2 政府职能错位第25页
        3.3.3 公务员服务供给能力不足第25-26页
        3.3.4 政府工作流程繁琐第26页
        3.3.5 公共服务职能淡化第26-27页
第4章 英、澳、新三国“整体型政府”公共服务的经验与启示第27-32页
    4.1 英、澳、新三国“整体型政府”公共服务的实践经验第27-30页
        4.1.1 英国“整体型政府”公共服务模式改革的实践历程第27-28页
        4.1.2 澳大利亚“整体型政府”公共服务模式改革的实践历程第28-29页
        4.1.3 新西兰“整体型政府”公共服务模式改革的实践历程第29-30页
    4.2 英、澳、新三国“整体型政府”公共服务模式改革的经验启示第30-32页
        4.2.1 坚持无缝隙服务的基本理念第30页
        4.2.2 构建大部门体制第30页
        4.2.3 多主体联合供给第30页
        4.2.4 创新公共服务供给技术第30-31页
        4.2.5 推动公共服务均等化的实现第31-32页
第5章 破解我国公共服务“碎片化”困境的路径选择第32-39页
    5.1 公共服务供给跨组织合作第32-34页
        5.1.1 培育多元主体参与供给的协同理念第32-33页
        5.1.2 构建公共服务协同供给的有效机制第33-34页
        5.1.3 培育公共服务供给主体第34页
    5.2 公共服务跨部门协同第34-36页
        5.2.1 构建跨部门的协调合作机制第34-35页
        5.2.2 注重政务网站的完善第35页
        5.2.3 以整体价值引导公共行政文化培育第35-36页
        5.2.4 打造跨职能团队及“通才”公务员队伍第36页
    5.3 公共服务供给跨地域协作第36-39页
        5.3.1 促进公共服务“均等化”第37页
        5.3.2 满足不同层次公众的公共服务需求第37页
        5.3.3 积极培育公民社会第37页
        5.3.4 加强区域间合作与协调第37-38页
        5.3.5 采取协调的公共服务政策第38-39页
结论第39-40页
参考文献第40-42页
后记第42页

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