| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-14页 |
| ·选题背景及意义 | 第9-10页 |
| ·国内外研究现状 | 第10-13页 |
| ·国外高校后勤劳动关系研究现状 | 第10-12页 |
| ·国内高校后勤劳动关系研究现状 | 第12-13页 |
| ·研究思路 | 第13-14页 |
| 第二章 《劳动合同法》颁布的背景及特征分析 | 第14-21页 |
| ·《劳动合同法》的颁布背景 | 第14-15页 |
| ·我国劳动合同制度的起源 | 第14-15页 |
| ·我国劳动合同制度的发展 | 第15页 |
| ·《劳动合同法》的特征分析 | 第15-19页 |
| ·本章小结 | 第19-21页 |
| 第三章 清园大学调整劳动关系的案例分析 | 第21-30页 |
| ·清园大学后勤劳动关系现状 | 第21-23页 |
| ·清园大学后勤劳动关系面临的主要问题 | 第23-26页 |
| ·劳动关系建立中存在的问题 | 第23-24页 |
| ·劳动关系管理中存在的问题 | 第24-25页 |
| ·劳动关系的变更、解除和终止存在的问题 | 第25-26页 |
| ·清园大学后勤问题产生的原因分析 | 第26-29页 |
| ·高校的管理机制制约了后勤的发展 | 第26-28页 |
| ·后勤人力资源管理缺乏科学规范性 | 第28-29页 |
| ·本章小结 | 第29-30页 |
| 第四章 清园大学完善劳动关系的策略研究 | 第30-41页 |
| ·促进管理机制改革、后勤全面实行社会化 | 第30-31页 |
| ·打破身份界限、为后勤发展储备人才 | 第30-31页 |
| ·加大校外市场开拓力度、提高整体效益 | 第31页 |
| ·建立科学规范的后勤人力资源管理制度 | 第31-34页 |
| ·科学规划招聘流程 | 第31-32页 |
| ·加大员工培训力度 | 第32页 |
| ·完善绩效考核制度 | 第32-33页 |
| ·建立科学合理的薪酬体系 | 第33页 |
| ·处理好劳动合同的变更、解除和终止问题 | 第33-34页 |
| ·完善规章制度,用好员工手册 | 第34-35页 |
| ·依法制定员工手册 | 第34页 |
| ·员工手册在调整劳动关系中发挥的作用 | 第34-35页 |
| ·加大民主参与力度,发挥工会调整劳动关系的作用 | 第35-37页 |
| ·建立健全工会组织、充分发挥工会的民主参与和监督作用 | 第35-36页 |
| ·丰富员工业余文化生活、加大对员工正面教育和引导的力度 | 第36-37页 |
| ·加强后勤企业文化建设,构建和谐的劳动关系 | 第37-39页 |
| ·构建和谐劳动关系的"硬"环境 | 第37-38页 |
| ·构建和谐劳动关系的"软"环境 | 第38页 |
| ·构建具有高校后勤特色,"充满魅力"的企业文化 | 第38-39页 |
| ·本章小结 | 第39-41页 |
| 结论及展望 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-44页 |
| 致谢 | 第44-45页 |
| 作者简介 | 第45页 |