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公共管理部门员工满意度与激励理论与方法研究

第一章 绪论第8-14页
    1.1 本文选题的目的与意义第8-10页
    1.2 研究背景第10-11页
    1.3 研究的内容与方法第11-13页
    1.4 本文创新之处第13-14页
第二章 公共管理部门人力资源管理的含义和特点第14-32页
    2.1 公共管理部门概述第14-20页
    2.2 公共管理部门人力资源管理的特点和环境分析第20-24页
    2.3 公共管理部门人力资源管理的目标和任务第24-27页
    2.4 公共管理部门人力资源规划第27-31页
    2.5 本章小结第31-32页
第三章 公共管理部门组织成员满意度研究第32-46页
    3.1 组织成员满意度评价指标体系第32-33页
    3.2 员工满意度的三角模糊数评价第33-39页
    3.3 员工满意度评价结果的分析方法第39-45页
    3.4 本章小结第45-46页
第四章 公共管理部门人员流失分析第46-71页
    4.1 人员流失的理论模型第46-52页
    4.2 人员流失的影响因素分析第52-62页
    4.3 工作满意度与人员流失的关系第62-64页
    4.4 人员流失对组织和个人的影响第64-70页
    4.5 本章小结第70-71页
第五章 公共管理部门管理者素质测评系统协同第71-88页
    5.1 系统协同测评理论依据第71-73页
    5.2 管理者素质测评系统协同模式第73-82页
    5.3 实证研究第82-87页
    5.4 本章小结第87-88页
第六章 基于委托-代理关系的公共管理部门激励第88-108页
    6.1 委托-代理理论第88-91页
    6.2 基于委托代理理论的公共管理部门激励第91-97页
    6.3 公共管理部门的工资奖金激励第97-100页
    6.4 公共管理部门的激励合约第100-107页
    6.5 本章小结第107-108页
第七章 总结与展望第108-111页
    7.1 全文总结第108-109页
    7.2 有待进一步研究的问题第109-111页
参考文献第111-117页
攻读博士期间发表论文和参加的科研项目第117-118页
    一、 发表的论文第117页
    二、 参加的项目第117-118页
致 谢第118页

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