CR公司K项目管理案例研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究目的 | 第10页 |
| 1.3 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.4 相关理论基础 | 第11-13页 |
| 1.4.1 相关概念 | 第11-12页 |
| 1.4.2 相关理论 | 第12-13页 |
| 1.5 研究内容与研究方法 | 第13-15页 |
| 1.5.1 研究主要内容 | 第13-14页 |
| 1.5.2 研究主要方法 | 第14页 |
| 1.5.3 研究技术路线图 | 第14-15页 |
| 第2章 案例背景 | 第15-24页 |
| 2.1 行业背景 | 第15页 |
| 2.2 CR公司成长发展历程 | 第15-19页 |
| 2.3 CR公司重点K项目介绍 | 第19-24页 |
| 第3章 案例事件及问题剖析 | 第24-32页 |
| 3.1 案例事件 | 第24-26页 |
| 3.2 案例问题 | 第26页 |
| 3.3 K项目问题产生原因分析 | 第26-31页 |
| 3.3.1 K项目质量隐患问题数据调研 | 第28-29页 |
| 3.3.2 K项目进度延误问题数据调研 | 第29-31页 |
| 3.3.3 K项目进度、质量问题访谈调研 | 第31页 |
| 3.4 K项目进度、质量问题因素研究结论 | 第31-32页 |
| 第4章 案例问题解决方案建议 | 第32-45页 |
| 4.1 解决方案总体思路及流程 | 第32-38页 |
| 4.1.1 K项目质量隐患解决方案 | 第33-35页 |
| 4.1.2 K项目进度延误解决方案 | 第35-38页 |
| 4.2 CR公司绩效与激励机制完善 | 第38-42页 |
| 4.2.1 CR公司绩效考核机制 | 第38-39页 |
| 4.2.2 CR公司激励管理机制 | 第39-42页 |
| 4.3 CR公司绩效与激励机制实施保障措施 | 第42-45页 |
| 第5章 案例结论与展望 | 第45-48页 |
| 5.1 研究结论 | 第45-46页 |
| 5.2 研究建议 | 第46页 |
| 5.3 研究不足 | 第46-48页 |
| 致谢 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 附录 | 第51-54页 |
