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宁钢焦化厂干熄焦系统年度检修管理研究

摘要第3-4页
abstract第4页
1 绪论第8-14页
    1.1 研究背景及意义第8-9页
    1.2 国内外项目管理研究现状第9-12页
        1.2.1 国外项目管理应用与发展第9-10页
        1.2.2 国内项目管理的发展与应用第10-12页
    1.3 主要研究内容和研究方法第12-14页
        1.3.1 主要研究内容与思路第12-13页
        1.3.2 本文的研究方法第13-14页
2 相关理论发展及综述第14-30页
    2.1 项目管理与检修管理第14-16页
        2.1.1 项目管理基本理论第14-16页
        2.1.2 运用项目管理指导设备检修第16页
    2.2 国外设备检修管理发展第16-19页
        2.2.1 定期检修制度第17-18页
        2.2.2 后勤工程学第18页
        2.2.3 全员生产维修第18-19页
    2.3 国内设备检修研究与发展第19-24页
        2.3.1 全员生产维修体制第19-21页
        2.3.2 国内钢铁企业的设备管理第21-23页
        2.3.3 宁钢焦化厂设备检修管理理论的应用第23-24页
    2.4 项目管理研究方法概述第24-30页
        2.4.1 进度控制的结构化模型第24-25页
        2.4.2 甘特图第25-26页
        2.4.3 LEC评价法第26-30页
3 宁钢干熄焦系统年度检修管理现状分析第30-42页
    3.1 宁钢焦化厂干熄焦系统及其运行维护特点分析第30-32页
        3.1.1 企业简介第30-31页
        3.1.2 干熄焦设备及工艺简介第31-32页
    3.2 宁钢干熄焦系统年度检修管理现状分析第32-35页
        3.2.1 干熄焦系统年度检修概述第32-34页
        3.2.2 干熄焦系统年度检修主要内容及特点第34-35页
    3.3 宁钢干熄焦系统年度检修存在的问题分析第35-37页
        3.3.1 宁钢干熄焦系统年度检修存在的问题第35-36页
        3.3.2 宁钢干熄焦系统年修管理原因分析第36-37页
    3.4 宁钢干熄焦系统年度检修管理关键环节研究第37-42页
        3.4.1 年度检修管理组织第37-38页
        3.4.2 年度检修项目确定第38页
        3.4.3 年度检修进度控制第38-39页
        3.4.4 年度检修协调管理第39页
        3.4.5 年度检修安全管理第39-42页
4 宁钢干熄焦系统年度检修的组织与实施第42-64页
    4.1 干熄焦系统年度检修的组织管理第42-46页
    4.2 干熄焦系统年度检修工作内容分解第46-47页
    4.3 干熄焦系统年度检修进度控制管理第47-49页
    4.4 干熄焦系统年度检修的专业综合管理与协调第49-54页
        4.4.1 干熄焦系统年度检修期间的生产组织管理第49-51页
        4.4.2 干熄焦年度检修人力安排及用车管理第51-53页
        4.4.3 干熄焦年度检修各专业间的协调管理第53-54页
    4.5 干熄焦系统年度检修的安全风险管理第54-61页
        4.5.1 制定年度检修安全组织管理体系第54-57页
        4.5.2 对检修过程进行危险源辨识并制定相应措施第57-61页
    4.6 干熄焦系统年度检修的实施效果分析第61-64页
5 结论第64-66页
    5.1 研究结论第64页
    5.2 研究局限性第64-66页
参考文献第66-68页
致谢第68页

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