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沈阳FT暖通制造有限公司员工绩效考评体系研究

摘要第4-6页
Abstract第6-8页
第1章 绪论第11-20页
    1.1 研究背景及意义第11-12页
    1.2 国内外研究综述第12-14页
    1.3 研究内容及方法第14-16页
    1.4 绩效考评理论基础第16-20页
第2章 沈阳FT暖通制造有限公司员工绩效考评现状及问题分析第20-29页
    2.1 沈阳FT暖通制造有限公司概述第20-22页
    2.2 沈阳FT暖通制造有限公司员工绩效考评体系的现状第22-25页
    2.3 沈阳FT暖通制造有限公司员工绩效考评中存在的问题及原因分析第25-29页
第3章 沈阳FT暖通制造有限公司员工绩效考评体系的改进与优化第29-38页
    3.1 绩效考评体系改进与优化目的第29页
    3.2 绩效考评体系改进与优化原则第29-30页
    3.3 绩效考评体系的优化方案第30-38页
第4章 沈阳FT暖通制造有限公司员工绩效考评体系优化的实施与保障措施第38-44页
    4.1 绩效考评体系优化方案的流程控制第38-39页
    4.2 绩效考评体系优化方案实施的保障措施第39-40页
    4.3 对实施绩效考评方案的总结第40-41页
    4.4 完善绩效考评体系的建议第41-42页
    4.5 总结与展望第42-44页
参考文献第44-47页
附录第47-50页
致谢第50页

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