| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-8页 |
| 第1章 绪论 | 第11-17页 |
| 1.1 案例研究背景与意义 | 第11-12页 |
| 1.2 案例研究思路与方法 | 第12-13页 |
| 1.3 理论基础和文献综述 | 第13-17页 |
| 第2章 案例正文 | 第17-25页 |
| 2.1 一汽解放汽车有限公司简介 | 第17-18页 |
| 2.2 项目背景介绍 | 第18页 |
| 2.3 生产现场管理中存在的困境 | 第18-23页 |
| 2.4 提升生产线运行效率过程中存在的困境 | 第23-25页 |
| 第3章 案例分析 | 第25-45页 |
| 3.1 行业发展情况分析 | 第25-26页 |
| 3.2 SWOT分析 | 第26-30页 |
| 3.3 解放公司同类型生产线运行效率比较 | 第30-40页 |
| 3.4 提高生产线运行效率措施 | 第40-45页 |
| 第4章 方案设计 | 第45-57页 |
| 4.1 生产线效率管理体系 | 第45-51页 |
| 4.2 生产线效率管理构建流程 | 第51-52页 |
| 4.3 生产线效率管理实施保障 | 第52-57页 |
| 结论 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 附录 | 第61页 |