基于财务视角的影视行业上市公司盈利模式分析--以华谊兄弟传媒集团为例
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 1 绪论 | 第13-20页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第13-14页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第13-14页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第14页 |
| 1.2 文献综述 | 第14-17页 |
| 1.2.1 相关概念的界定 | 第14-15页 |
| 1.2.2 国外相关研究 | 第15页 |
| 1.2.3 国内相关研究 | 第15-17页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第17-19页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第17-18页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第18-19页 |
| 1.4 创新点与研究不足 | 第19-20页 |
| 1.4.1 创新点 | 第19页 |
| 1.4.2 研究不足 | 第19-20页 |
| 2 影视行业的财务特征与盈利模式 | 第20-29页 |
| 2.1 影视行业上市公司发展现状 | 第20-22页 |
| 2.2 影视行业上市公司的财务特征 | 第22-26页 |
| 2.2.1 资产规模小 | 第22-23页 |
| 2.2.2 流动资产占比高 | 第23页 |
| 2.2.3 应收账款占比高 | 第23-24页 |
| 2.2.4 股权集中度高 | 第24页 |
| 2.2.5 流动负债率高 | 第24-25页 |
| 2.2.6 市盈率高 | 第25页 |
| 2.2.7 营业收入变化大 | 第25-26页 |
| 2.2.8 横向和纵向并购扩张规模大 | 第26页 |
| 2.3 影视行业上市公司的盈利模式 | 第26-29页 |
| 2.3.1 多元化经营的盈利模式 | 第27页 |
| 2.3.2 品牌化的盈利模式 | 第27页 |
| 2.3.3 衍生品的盈利模式 | 第27-28页 |
| 2.3.4 全球化的盈利模式 | 第28页 |
| 2.3.5 渠道化的盈利模式 | 第28-29页 |
| 3 华谊兄弟的盈利模式分析 | 第29-45页 |
| 3.1 华谊兄弟公司的基本情况 | 第29-31页 |
| 3.1.1 公司简介 | 第29页 |
| 3.1.2 组织结构 | 第29-30页 |
| 3.1.3 产品状况 | 第30-31页 |
| 3.2 华谊兄弟当前的盈利模式 | 第31-33页 |
| 3.2.1 影视娱乐盈利模式 | 第31页 |
| 3.2.2 品牌授权与实景娱乐的盈利模式 | 第31-32页 |
| 3.2.3 互联网娱乐盈利模式 | 第32-33页 |
| 3.3 华谊兄弟目前盈利模式的财务绩效分析 | 第33-42页 |
| 3.3.1 偿债能力分析 | 第33-35页 |
| 3.3.2 营运能力分析 | 第35-36页 |
| 3.3.3 盈利能力分析 | 第36-38页 |
| 3.3.4 获现能力分析 | 第38-39页 |
| 3.3.5 发展能力分析 | 第39-41页 |
| 3.3.6 杜邦财务分析 | 第41-42页 |
| 3.4 华谊兄弟与竞争对手盈利模式的比较分析 | 第42-44页 |
| 3.4.1 竞争对手的选取 | 第42页 |
| 3.4.2 在电影业上与万达院线盈利模式的比较 | 第42-43页 |
| 3.4.3 在电视剧业上与华策影视盈利模式的比较 | 第43-44页 |
| 3.5 华谊兄弟现有盈利模式存在的问题及对策 | 第44-45页 |
| 4 案例结论与启示 | 第45-46页 |
| 4.1 案例结论 | 第45页 |
| 4.2 案例启示 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
| 致谢 | 第48页 |
