三峡升船机组件制造项目进度管理研究
| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 第1章 概述 | 第12-24页 |
| 1.1 研究背景 | 第12-14页 |
| 1.1.1 行业背景 | 第12页 |
| 1.1.2 制造企业及二重参与升船机项目简介 | 第12-13页 |
| 1.1.3 制造企业项目进度管理现状 | 第13-14页 |
| 1.2 项目概况 | 第14-19页 |
| 1.2.1 枢纽工程概况 | 第14-15页 |
| 1.2.2 升船机工程概况 | 第15页 |
| 1.2.3 升船机齿条螺母柱组件简介 | 第15-19页 |
| 1.3 问题的提出及原因归类 | 第19-21页 |
| 1.4 研究的意义 | 第21-22页 |
| 1.5 研究思路及内容 | 第22页 |
| 1.6 论文结构 | 第22-24页 |
| 第2章 三峡升船机组件制造项目组织结构设计 | 第24-34页 |
| 2.1 组织机构对项目进度的影响 | 第24-25页 |
| 2.2 项目管理组织结构设计 | 第25-31页 |
| 2.2.1 项目管理组织结构介绍 | 第25-26页 |
| 2.2.2 企业组织结构设计 | 第26-27页 |
| 2.2.3 项目部组织结构设计 | 第27-29页 |
| 2.2.4 项目进度计划结构设计 | 第29-31页 |
| 2.3 组织间相互关系 | 第31-32页 |
| 2.3.1 项目部与企业之间的关系 | 第31页 |
| 2.3.2 项目部与各职能部门之间的关系 | 第31-32页 |
| 2.3.3 项目部内部结构关系 | 第32页 |
| 2.4 项目部职责说明 | 第32-34页 |
| 2.4.1 项目部职责 | 第32-33页 |
| 2.4.2 进度管理小组职责 | 第33-34页 |
| 第3章 三峡升船机组件制造项目的范围管理 | 第34-40页 |
| 3.1 项目范围管理与进度管理的关系 | 第34-35页 |
| 3.2 收集需求 | 第35页 |
| 3.3 范围说明 | 第35-36页 |
| 3.4 创建工作分解结构(WBS) | 第36-40页 |
| 第4章 三峡升船机组件制造项目进度计划编制 | 第40-69页 |
| 4.1 现代项目进度管理概述 | 第40页 |
| 4.2 三峡升船机组件制造项目的进度计划编制 | 第40-69页 |
| 4.2.1 项目进度计划编制的依据和要求 | 第40-42页 |
| 4.2.2 项目进度计划编制层次要求 | 第42页 |
| 4.2.3 定义活动 | 第42-51页 |
| 4.2.4 排列项目活动顺序 | 第51-53页 |
| 4.2.5 估算活动资源 | 第53-55页 |
| 4.2.6 作业活动持续时间的估算 | 第55-57页 |
| 4.2.7 学习曲线 | 第57-59页 |
| 4.2.8 项目进度计划编制 | 第59-69页 |
| 第5章 三峡升船机组件制造项目进度的优化 | 第69-84页 |
| 5.1 工期优化的概念 | 第69页 |
| 5.2 工期优化的方法 | 第69页 |
| 5.3 工期优化的实施 | 第69-84页 |
| 5.3.1 赶工法 | 第69-78页 |
| 5.3.2 快速跟进法 | 第78-84页 |
| 第6章 三峡升船机组件制造项目进度控制 | 第84-91页 |
| 6.1 进度控制概述 | 第84页 |
| 6.2 进度控制流程 | 第84-85页 |
| 6.3 基于挣值管理的进度控制 | 第85-89页 |
| 6.3.1 挣值管理理论 | 第85-86页 |
| 6.3.2 项目挣值管理计算方法 | 第86页 |
| 6.3.3 挣值管理计算 | 第86-89页 |
| 6.3.4 项目进度绩效审查 | 第89页 |
| 6.4 项目进度变更管理 | 第89-91页 |
| 6.4.1 进度变更产生原因 | 第89-90页 |
| 6.4.2 进度变更控制程序 | 第90-91页 |
| 结论 | 第91-92页 |
| 致谢 | 第92-93页 |
| 参考文献 | 第93-95页 |
