| 中文摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 一、绪论 | 第7-10页 |
| (一) 选题背景及研究意义 | 第7-9页 |
| (二) 研究的内容及方法 | 第9-10页 |
| 二、相关理论及实践概述 | 第10-23页 |
| (一) 国内外新产品开发管理模式 | 第10-16页 |
| (二) 相关理论概述 | 第16-23页 |
| 三、摩尔公司新产品开发管理模式现状分析 | 第23-35页 |
| (一) 摩尔公司简介 | 第23-24页 |
| (二) 摩尔公司新产品开发管理模式现状分析 | 第24-29页 |
| (三) 摩尔公司新产品开发管理模式存在的问题 | 第29-35页 |
| 四、国内外知名企业新产品开发管理模式的借鉴和启示 | 第35-46页 |
| (一) 国外知名企业新产品开发管理模式分析——以DELL公司为例 | 第35-39页 |
| (二) 国内知名企业新产品开发管理模式分析——以海尔公司为例 | 第39-43页 |
| (三) 借鉴和启示 | 第43-46页 |
| 五、摩尔公司新产品开发管理模式的改进策略及实施 | 第46-60页 |
| (一) 产品开发组织结构改进 | 第46-48页 |
| (二) 产品开发流程改进 | 第48-52页 |
| (三) 信息化管理改进方案 | 第52-54页 |
| (四) 供应商管理方法的改进 | 第54-57页 |
| (五) 实施过程关键成功因素 | 第57-60页 |
| 六、结论与展望 | 第60-63页 |
| (一) 主要结论 | 第60-61页 |
| (二) 研究展望 | 第61-63页 |
| 参考文献 | 第63-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 作者简历 | 第66页 |