A公司采购成本控制研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 导论 | 第10-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第10-12页 |
| 1.2.1 国内的采购成本控制现状 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国外的采购成本控制现状 | 第11-12页 |
| 1.3 研究的目的 | 第12页 |
| 1.4 研究的意义 | 第12页 |
| 1.5 研究的内容、思路和方法 | 第12-14页 |
| 1.6 论文的可能创新点 | 第14-15页 |
| 第二章 采购成本控制基础理论 | 第15-23页 |
| 2.1 成本控制基本概念 | 第15页 |
| 2.2 采购成本控制基本概念 | 第15页 |
| 2.3 供应链管理理论 | 第15-16页 |
| 2.4 TCO采购成本控制理论 | 第16-18页 |
| 2.5. 采购成本控制过程 | 第18-20页 |
| 2.6 采购成本控制的基本方法 | 第20-23页 |
| 2.6.1 传统采购成本控制的方法 | 第21页 |
| 2.6.2 现代采购成本控制的方法 | 第21-23页 |
| 第三章 A公司采购成本控制现状及存在问题 | 第23-33页 |
| 3.1 A公司简介 | 第23-25页 |
| 3.2 A公司行业背景 | 第25-26页 |
| 3.2.1 化工行业总体运行的状况 | 第25-26页 |
| 3.2.2 化工行业存在的问题 | 第26页 |
| 3.3 A公司采购成本控制现状 | 第26-29页 |
| 3.3.1 A公司采购管理组织结构 | 第26-27页 |
| 3.3.2 采购流程 | 第27-28页 |
| 3.3.3 相关采购成本控制制度 | 第28页 |
| 3.3.4 供应商选择与评价的原则 | 第28-29页 |
| 3.4 A公司采购成本控制存在的问题 | 第29-33页 |
| 3.4.1 审批制度繁琐，严重影响采购效率 | 第29-30页 |
| 3.4.2 采购人员综合素质偏低，岗位分工不合理 | 第30-31页 |
| 3.4.3 资源整合效率低下 | 第31-32页 |
| 3.4.4 供应商管理落后 | 第32-33页 |
| 第四章 A公司采购成本控制对策建议 | 第33-43页 |
| 4.1 疏通采购流程，提高采购效率 | 第33页 |
| 4.2 加强采购人员管理 | 第33-37页 |
| 4.3 合理整合与利用资源 | 第37页 |
| 4.4 采用TCO模型选择与评价供应商 | 第37-43页 |
| 结束语 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-45页 |
| 致谢 | 第45-46页 |
| 作者简介 | 第46页 |
