| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第一章 引言 | 第8-13页 |
| 第一节 研究背景 | 第8页 |
| 第二节 研究意义 | 第8-9页 |
| 第三节 文献综述 | 第9-10页 |
| 一、作业成本法在国外的应用情况研究 | 第9页 |
| 二、作业成本法在国内的应用情况研究 | 第9-10页 |
| 第四节 研究方法及创新点 | 第10-11页 |
| 第五节 研究思路及论文框架 | 第11-13页 |
| 第二章 作业成本法的理论基础 | 第13-15页 |
| 第一节 作业成本法的基本原理 | 第13页 |
| 第二节 作业成本法理论依据 | 第13页 |
| 第三节 作业成本法的概念体系 | 第13-15页 |
| 一、资源(Resource) | 第13-14页 |
| 二、作业(Activity) | 第14页 |
| 三、成本动因(Cost-Driver) | 第14-15页 |
| 第三章 F公司的背景介绍及现行成本核算方法分析 | 第15-23页 |
| 第一节 F公司背景简介 | 第15-16页 |
| 第二节 F公司主要工艺流程介绍 | 第16-17页 |
| 第三节 F公司现行成本核算与管理现状 | 第17-19页 |
| 第四节 F公司现行传统成本核算方法存在的问题 | 第19-21页 |
| 第五节 F公司引入作业成本法的可行性 | 第21-23页 |
| 第四章 F公司的应用作业成本法流程设计 | 第23-47页 |
| 第一节 作业成本法在F公司应用的主要流程 | 第23-24页 |
| 第二节 F公司的作业成本法核算 | 第24-39页 |
| 一、分析定义作业中心 | 第24-26页 |
| 二、分析确定资源 | 第26-32页 |
| 三、分析作业成本 | 第32-34页 |
| 四、计算成本动因率、分配作业成本至产品上 | 第34-39页 |
| 第三节 用传统成本核算方法核算结果和作业成本法核算结果的比较 | 第39-41页 |
| 第四节 F公司实施作业成本法的优势 | 第41-43页 |
| 一、提供了更加准确的成本信息 | 第41-42页 |
| 二、满足了管理层的需求 | 第42页 |
| 三、更有效地控制成本 | 第42页 |
| 四、有助于提高F公司竞争力 | 第42-43页 |
| 第五节 作业成本法在F公司运用中可能存在的问题及对策 | 第43-47页 |
| 一、问题 | 第43-44页 |
| 二、对策 | 第44-47页 |
| 第五章 研究结论 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-49页 |
| 致谢 | 第49页 |