摘要 | 第4-6页 |
Abstract | 第6-8页 |
第1章 绪论 | 第11-18页 |
1.1 研究背景和意义 | 第11-13页 |
1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
1.2 国内外研究现状 | 第13-16页 |
1.3 研究内容 | 第16页 |
1.4 研究思路与技术路线图 | 第16-18页 |
第2章 大型制造企业供应商评价与准入研究中的相关理论 | 第18-28页 |
2.1 供应链及供应链管理 | 第18-21页 |
2.2 供应商 | 第21-22页 |
2.3 供应商评价与供应商准入评价方法 | 第22页 |
2.4 大型制造企业供应商及供应商评价与准入 | 第22-28页 |
第3章 大型制造企业供应商评价与准入 | 第28-36页 |
3.1 影响大型制造企业供应商评价与准入的因素 | 第28-29页 |
3.2 大型制造企业供应商评价与准入实施步骤 | 第29-31页 |
3.3 大型制造企业供应商类型 | 第31-33页 |
3.4 大型制造企业供应商评价与准入的标准 | 第33页 |
3.5 大型制造企业供应商评价指标体系的构成 | 第33-36页 |
第4章 大型制造企业供应商评价与准入类型与方法 | 第36-43页 |
4.1 SWOT分析与专家评价相结合法 | 第36-38页 |
4.2 作业成本法 | 第38-39页 |
4.3 模糊层次分析法 | 第39-43页 |
4.3.1 评价指标体系建的建立 | 第40-42页 |
4.3.2 指标类型划分与计算 | 第42-43页 |
第5章 H集团供应商的评价与准入 | 第43-56页 |
5.1 H集团概况 | 第43页 |
5.2 H集团供应商评价与准入 | 第43-44页 |
5.3 H集团供应商评价与准入方法 | 第44-48页 |
5.4 基于层次分析法的H集团供应商评价与准入 | 第48-54页 |
5.4.1 指标参数的确定 | 第49-50页 |
5.4.2 基于层次分析法的H集团供应商评价计算 | 第50-54页 |
5.5 H集团供应商评价的改善与效果 | 第54-56页 |
结论与展望 | 第56-57页 |
致谢 | 第57-58页 |
参考文献 | 第58-59页 |