首页--经济论文--经济计划与管理论文--企业经济论文--企业供销管理论文

大型制造企业供应商评价与准入研究--以H集团为例

摘要第4-6页
Abstract第6-8页
第1章 绪论第11-18页
    1.1 研究背景和意义第11-13页
        1.1.1 研究背景第11-12页
        1.1.2 研究意义第12-13页
    1.2 国内外研究现状第13-16页
    1.3 研究内容第16页
    1.4 研究思路与技术路线图第16-18页
第2章 大型制造企业供应商评价与准入研究中的相关理论第18-28页
    2.1 供应链及供应链管理第18-21页
    2.2 供应商第21-22页
    2.3 供应商评价与供应商准入评价方法第22页
    2.4 大型制造企业供应商及供应商评价与准入第22-28页
第3章 大型制造企业供应商评价与准入第28-36页
    3.1 影响大型制造企业供应商评价与准入的因素第28-29页
    3.2 大型制造企业供应商评价与准入实施步骤第29-31页
    3.3 大型制造企业供应商类型第31-33页
    3.4 大型制造企业供应商评价与准入的标准第33页
    3.5 大型制造企业供应商评价指标体系的构成第33-36页
第4章 大型制造企业供应商评价与准入类型与方法第36-43页
    4.1 SWOT分析与专家评价相结合法第36-38页
    4.2 作业成本法第38-39页
    4.3 模糊层次分析法第39-43页
        4.3.1 评价指标体系建的建立第40-42页
        4.3.2 指标类型划分与计算第42-43页
第5章 H集团供应商的评价与准入第43-56页
    5.1 H集团概况第43页
    5.2 H集团供应商评价与准入第43-44页
    5.3 H集团供应商评价与准入方法第44-48页
    5.4 基于层次分析法的H集团供应商评价与准入第48-54页
        5.4.1 指标参数的确定第49-50页
        5.4.2 基于层次分析法的H集团供应商评价计算第50-54页
    5.5 H集团供应商评价的改善与效果第54-56页
结论与展望第56-57页
致谢第57-58页
参考文献第58-59页

论文共59页,点击 下载论文
上一篇:翻译阶段有关误译原因分析的实践报告--以日语报刊短评的汉译为中心
下一篇:《大海啊大海》的空间叙事分析