| 摘要 | 第4-6页 |
| abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第10-12页 |
| 1.2 研究方法与内容 | 第12页 |
| 1.3 理论基础和文献综述 | 第12-15页 |
| 第2章 案例正文 | 第15-24页 |
| 2.1 北方出版传媒基本情况 | 第15-17页 |
| 2.2 北方出版传媒发展遭遇瓶颈 | 第17-19页 |
| 2.3 北方出版传媒与竞争对手差距日渐加大 | 第19-21页 |
| 2.4 北方出版传媒并购重组战略制定 | 第21-24页 |
| 第3章 案例分析 | 第24-41页 |
| 3.1 北方出版传媒并购重组宏观环境分析 | 第24-29页 |
| 3.2 北方出版传媒并购重组微观环境分析 | 第29-31页 |
| 3.3 北方出版传媒与并购重组标的协同分析 | 第31-33页 |
| 3.4 北方出版传媒并购重组标的的选择分析和确定 | 第33-41页 |
| 第4章 方案设计 | 第41-53页 |
| 4.1 北方出版传媒并购重组交易形式确定 | 第41-45页 |
| 4.2 北方出版传媒并购重组方案制定 | 第45-49页 |
| 4.3 北方出版传媒并购重组主要工作流程 | 第49-53页 |
| 结论 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56页 |