| 摘要 | 第6-9页 |
| ABSTRACT | 第9-10页 |
| 第1章 绪论 | 第15-21页 |
| 1.1 研究背景 | 第15页 |
| 1.2 研究的目的及意义 | 第15-17页 |
| 1.3 研究内容与研究方法 | 第17-18页 |
| 1.4 论文结构与框架 | 第18-20页 |
| 本章小结 | 第20-21页 |
| 第2章 供应商管理理论与文献综述 | 第21-42页 |
| 2.1 供应商管理 | 第21-24页 |
| 2.2 供应商选择与评价理论 | 第24-26页 |
| 2.3 汽车零部件配套供应商评价选择策略 | 第26-30页 |
| 2.4 供应商选择与评价的国内外研究现状 | 第30-41页 |
| 本章小结 | 第41-42页 |
| 第3章 C公司概况及配套供应商选择与评价现状分析 | 第42-52页 |
| 3.1 C公司概况 | 第42-45页 |
| 3.2 C公司配套供应商选择与评价现状分析 | 第45-51页 |
| 本章小结 | 第51-52页 |
| 第4章 C公司配套供应商选择与评价 | 第52-66页 |
| 4.1 构建C公司汽车零部件配套供应商评价指标体系 | 第52-56页 |
| 4.2 C公司汽车零部件配套供应商评价方法选择 | 第56-58页 |
| 4.3 对C公司汽车零部件配套供应商进行选择与评价 | 第58-66页 |
| 第5章 C公司配套供应商选择后管理策略 | 第66-73页 |
| 5.1 供应商绩效的管理策略 | 第66-69页 |
| 5.2 供应商关系的管理策略 | 第69页 |
| 5.3 供应商的提升策略 | 第69-70页 |
| 5.4 供应商质量能力评审系统优化 | 第70-73页 |
| 第6章 结论及展望 | 第73-75页 |
| 6.1 研究结论 | 第73页 |
| 6.2 研究的局限性 | 第73-74页 |
| 6.3 下一步研究方向 | 第74-75页 |
| 参考文献 | 第75-79页 |
| 附录 | 第79-80页 |
| 致谢 | 第80页 |