| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 1 前言 | 第8-15页 |
| 1.1 选题理由 | 第8-9页 |
| 1.2 研究意义 | 第9页 |
| 1.3 核心概念的界定 | 第9-10页 |
| 1.4 研究现状 | 第10-15页 |
| 1.4.1 国内外研究现状及趋势 | 第10页 |
| 1.4.2 武术馆运作模式的相关研究 | 第10-12页 |
| 1.4.3 关于跆拳道馆运作模式相关的研究 | 第12-13页 |
| 1.4.4 武术和跆拳道比较研究的相关文献 | 第13-15页 |
| 2 研究对象与方法 | 第15-17页 |
| 2.1 研究对象 | 第15页 |
| 2.2 研究方法 | 第15-17页 |
| 2.2.1 文献资料法 | 第15页 |
| 2.2.2 问卷调查法 | 第15-16页 |
| 2.2.3 数理统计法 | 第16-17页 |
| 3 结果与分析 | 第17-39页 |
| 3.1 南京市武术馆和跆拳道馆经营理念、经营性质的比较分析 | 第17-21页 |
| 3.1.1 经营理念 | 第17-19页 |
| 3.1.2 经营性质 | 第19-21页 |
| 3.2 南京市武术馆和跆拳道馆资金支持比较分析 | 第21-24页 |
| 3.2.1 资金筹集的来源 | 第21-22页 |
| 3.2.2 年收入 | 第22-23页 |
| 3.2.3 年投入 | 第23-24页 |
| 3.3 南京市武术馆和跆拳道馆营销策略的比较分析 | 第24-27页 |
| 3.3.1 市场目标定位 | 第24-25页 |
| 3.3.2 营销手段 | 第25-26页 |
| 3.3.3 开班类型 | 第26页 |
| 3.3.4 促销手段 | 第26-27页 |
| 3.4 南京市武术馆和跆拳道馆宣传手段的比较分析 | 第27-30页 |
| 3.4.1 宣传策略 | 第28-29页 |
| 3.4.2 宣传方式 | 第29-30页 |
| 3.5 南京市武术馆和跆拳道馆的组织管理比较分析 | 第30-33页 |
| 3.5.1 组织结构 | 第30-31页 |
| 3.5.2 教练员管理制度 | 第31-33页 |
| 3.6 南京市武术馆和跆拳道馆师资力量的比较分析 | 第33-35页 |
| 3.6.1 教练员的角色与工作性质 | 第33-34页 |
| 3.6.2 技术等级与文化程度 | 第34-35页 |
| 3.7 南京市武术馆和跆拳道馆教学内容的比较分析 | 第35-39页 |
| 3.7.1 武术套路和跆拳道品势的比较分析 | 第35-37页 |
| 3.7.2 武术散打和跆拳道实战的内容比较分析 | 第37-39页 |
| 4 结论与建议 | 第39-41页 |
| 4.1 结论 | 第39页 |
| 4.2 建议 | 第39-41页 |
| 参考文献 | 第41-44页 |
| 附录1 武术经营管理者调查问卷 | 第44-49页 |
| 附录2 武术教练员调查问卷 | 第49-53页 |
| 附录3 跆拳道经营管理者调查问卷 | 第53-58页 |
| 附录4 跆拳道教练员调查问卷 | 第58-62页 |
| 致谢 | 第62页 |