| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.2 研究意义 | 第9-11页 |
| 1.3 国内外相关研究综述 | 第11-14页 |
| 1.3.1 企业发展战略国内外研究水平和发展趋势 | 第11-13页 |
| 1.3.2 对农资电商平台的研究 | 第13-14页 |
| 1.4 研究内容和技术路线 | 第14-15页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第14-15页 |
| 1.4.2 技术路线 | 第15页 |
| 1.5 研究方法 | 第15-16页 |
| 第二章 农资电商平台发展现状 | 第16-23页 |
| 2.1 农资电商平台的概念 | 第16-17页 |
| 2.2 传统农资与电商农资比较分析 | 第17-18页 |
| 2.3 农资电商平台发展现状 | 第18-23页 |
| 2.3.1 主流电商平台比较分析 | 第19-20页 |
| 2.3.2 常见的电子商务模式比较分析 | 第20-21页 |
| 2.3.3 农资电商平台发展战略的环境因素 | 第21-23页 |
| 第三章 JZD集团农资电商平台发展战略环境分析 | 第23-35页 |
| 3.1 外部环境分析 | 第23-28页 |
| 3.1.1 宏观环境分析 | 第23-25页 |
| 3.1.2 行业环境分析 | 第25-26页 |
| 3.1.3 竞争对手分析 | 第26-28页 |
| 3.2 内部环境分析 | 第28-32页 |
| 3.2.1 JZD集团企业概况 | 第28页 |
| 3.2.2 JZD集团农资电商平台现状 | 第28-30页 |
| 3.2.3 JZD集团农资电商平台的体验评价 | 第30-32页 |
| 3.3 JZD集团农资电商平台的SWOT分析 | 第32-35页 |
| 第四章 JZD集团农资电商平台发展战略的制定 | 第35-44页 |
| 4.1 JZD集团农资电商平台发展战略内容 | 第35-36页 |
| 4.2 JZD集团农资电商平台发展战略的制定与分析 | 第36-44页 |
| 4.2.1 产品多元化战略 | 第36-38页 |
| 4.2.2 平台互动化战略 | 第38-39页 |
| 4.2.3 渠道实体化战略 | 第39-41页 |
| 4.2.4 分销社会化战略 | 第41-44页 |
| 第五章 JZD集团农资电商平台发展战略实施保障 | 第44-50页 |
| 5.1 市场开发方面的保障措施 | 第44-45页 |
| 5.2 市场维护方面的保障措施 | 第45-47页 |
| 5.3 组织管理方面的保障措施 | 第47-50页 |
| 第六章 结论 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 附录 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55页 |