常州平安财险公司战略研究
| 摘要 | 第2-3页 |
| Abstract | 第3页 |
| 1 绪论 | 第6-11页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第6页 |
| 1.2 研究综述 | 第6-9页 |
| 1.3 研究内容与研究方法 | 第9-10页 |
| 1.4 可能的创新之处 | 第10-11页 |
| 2 基础理论 | 第11-14页 |
| 2.1 战略管理基础理论 | 第11-12页 |
| 2.2 战略分析工具 | 第12-14页 |
| 3 常州平安财险公司的战略环境分析 | 第14-29页 |
| 3.1 常州平安财险公司简介 | 第14-17页 |
| 3.2 外部环境分析 | 第17-23页 |
| 3.2.1 一般环境因素 | 第17-20页 |
| 3.2.2 行业环境因素 | 第20-23页 |
| 3.3 内部环境分析 | 第23-26页 |
| 3.3.1 管理能力分析 | 第23页 |
| 3.3.2 市场营销能力分析 | 第23-25页 |
| 3.3.3 财务状况分析 | 第25-26页 |
| 3.3.4 产品分析 | 第26页 |
| 3.3.5 新技术应用分析 | 第26页 |
| 3.4 SWOT分析 | 第26-29页 |
| 4 常州平安财险公司的战略目标及战略选择 | 第29-38页 |
| 4.1 战略目标 | 第29-30页 |
| 4.2 公司层战略 | 第30-31页 |
| 4.3 竞争战略 | 第31-32页 |
| 4.4 职能战略 | 第32-38页 |
| 4.4.1 市场营销战略 | 第32-34页 |
| 4.4.2 运营战略 | 第34页 |
| 4.4.3 人力资源战略 | 第34-35页 |
| 4.4.4 技术战略 | 第35-38页 |
| 5 实施战略的保障措施 | 第38-42页 |
| 5.1 提升战略意识 | 第38页 |
| 5.2 优化组织结构 | 第38-39页 |
| 5.3 优化人力资源 | 第39-40页 |
| 5.4 提升企业文化 | 第40-42页 |
| 6 结论与展望 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-45页 |
| 致谢 | 第45-46页 |
