| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-6页 |
| 一、引言 | 第6-8页 |
| (一) 选题背景及意义 | 第6-7页 |
| (二) 基本方法及论文结构框架 | 第7-8页 |
| 二、员工培训满意度的理论概述 | 第8-14页 |
| (一) 企业员工培训及其意义 | 第8-9页 |
| (二) 企业员工培训满意度的相关理论 | 第9-14页 |
| 三、青海油田职工培训工作现状 | 第14-21页 |
| (一) 青海油田企业人力资源状况 | 第14-16页 |
| (二) 青海油田员工培训管理工作概况 | 第16-21页 |
| 四、青海油田培训中心培训满意度调查报告 | 第21-39页 |
| (一) 培训满意度调查方法 | 第21-22页 |
| (二) 调查方案及实施 | 第22-26页 |
| (三) 影响培训满意度因素分析 | 第26-32页 |
| (四) 满意度总体对比分析 | 第32-35页 |
| (五) 培训学习价值分析 | 第35-37页 |
| (六) 学员忠诚度分析 | 第37-39页 |
| 五、油田培训的改进策略 | 第39-50页 |
| (一) 全面创新培训工作,提升培训效果 | 第39-41页 |
| (二) 针对不同层次、不同需求的人才队伍,进行有针对性的培训 | 第41-43页 |
| (三) 利用现代培训技术,建立网络培训平台,缓解工学矛盾 | 第43-44页 |
| (四) 加强兼职教师队伍建设 | 第44-45页 |
| (五) 建立健全培训评估体系 | 第45-48页 |
| (六) 加强培训硬件环境建设 | 第48-50页 |
| 六、结束语 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-52页 |
| 附录 | 第52-55页 |
| 致谢 | 第55页 |