| 中文摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-16页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·研究意义 | 第9页 |
| ·研究现状 | 第9-13页 |
| ·研究思路和方法 | 第13-16页 |
| 第二章 工程项目组织模式相关理论与实践 | 第16-25页 |
| ·工程项目组织模式相关理论 | 第16-18页 |
| ·国际通行的工程项目组织模式 | 第18-20页 |
| ·国内先进的工程项目组织模式 | 第20-22页 |
| ·工程项目组织模式借鉴 | 第22-25页 |
| 第三章 青海油田工程项目组织模式与问题分析 | 第25-38页 |
| ·青海油田工程项目组织结构现状 | 第25-27页 |
| ·工程建设单位状况 | 第25-27页 |
| ·主营业务单位状况 | 第27页 |
| ·矿区报务单位状况 | 第27页 |
| ·青海油田工程项目组织模式 | 第27-35页 |
| ·业主+C模式 | 第28页 |
| ·业主+C+监理模式 | 第28-29页 |
| ·业主(PMT)+C+监理模式 | 第29-31页 |
| ·业主(PMT)+EPC+监理模式 | 第31-33页 |
| ·业主+EPC+监理模式 | 第33-35页 |
| ·其他模式 | 第35页 |
| ·青海油田工程项目组织模式存在的问题 | 第35-36页 |
| ·青海油田工程项目组织模式存在问题的原因 | 第36-38页 |
| 第四章 青海油田工程项目组织模式分析与选择 | 第38-42页 |
| ·用SWOT方法进行分析 | 第38-40页 |
| ·工程项目组织模式选择 | 第40-42页 |
| 第五章 工程项目组织模式在工程项目管控中应注意的问题 | 第42-45页 |
| ·方案及前期管理 | 第42页 |
| ·设计管理 | 第42-43页 |
| ·工程施工管理 | 第43-44页 |
| ·方案及前期管理 | 第44-45页 |
| 第六章 结语 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-47页 |
| 致谢 | 第47页 |